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Quelles compétences mobiliser pour développer une Application Web ?

Une application web est un logiciel accessible via un navigateur internet, sans nécessité d’installation sur un dispositif local. Contrairement aux applications que vous installez directement sur votre ordinateur ou smartphone, une application web fonctionne comme un site internet : vous utilisez votre navigateur pour accéder à l’application, et chaque action que vous effectuez est traitée par un serveur à distance qui vous renvoie les résultats, le tout se déroulant presque instantanément. Des plateformes comme Google Docs, Trello, Canvas ou encore des CRM en ligne en sont des exemples concrets. Les applications web offrent une flexibilité et une accessibilité sans précédent, permettant aux utilisateurs d’accéder à leurs données et fonctionnalités depuis n’importe quel appareil connecté à internet. Cependant, la conception et le développement d’une application web efficace et performante ne sont pas une mince affaire. Chaque composant, qu’il s’agisse de l’interface utilisateur, de la logique métier ou de la sécurité, nécessite une expertise spécifique. Mobiliser les bons profils tech est donc impératif. Une erreur dans le choix des compétences peut entraîner des conséquences fâcheuses, allant d’une expérience utilisateur médiocre à des bugs ou des failles de sécurité critiques. Dans ce contexte, comprendre les compétences et profils nécessaires pour développer une application web est essentiel pour garantir son succès et sa pérennité.   Les piliers pour la mise en place d’une application Web   Dans le vaste univers du développement d’applications web, certaines compétences sont fondamentales. Ces compétences forment la base sur laquelle repose toute application réussie. Qu’il s’agisse de l’apparence visuelle, de l’interaction utilisateur ou de la mécanique interne, chaque élément joue un rôle crucial. Plongeons dans ces compétences essentielles qui font la différence entre une simple page web et une application web fonctionnelle. Tout d’abord il y a la conception des interfaces et de l’expérience utilisateur qui est primordiale. C’est là qu’intervient le UX/UI Design. Une application peut être techniquement parfaite, mais si elle n’est pas intuitive ou agréable à utiliser, elle risque de ne pas rencontrer le succès escompté. Les designers UX (Expérience Utilisateur) se concentrent sur la manière dont l’application fonctionne, en veillant à ce qu’elle soit logique, fluide et répondant aux besoins des utilisateurs. Parallèlement, les designers UI (Interface Utilisateur) peaufinent l’apparence : couleurs, typographie, espacement, s’assurant que l’application est non seulement belle, mais aussi fonctionnelle. Une fois que les designers ont conçu des maquettes ou un prototype, il faut développer l’application. Llorsque vous naviguez sur une application web, tout ce que vous voyez et avec quoi vous interagissez directement est le fruit du développement Front-end. Cela englobe la mise en page, le design, les animations et l’interactivité. Les compétences clés ici incluent la maîtrise des langages tels que HTML (pour la structure de la page), CSS (pour le style et la mise en forme) et JavaScript (pour l’interactivité). De plus, la connaissance des frameworks populaires comme React, Angular ou Vue.js peut être essentielle pour développer des applications plus complexes et interactives. Cependant, si le Front-end est ce que vous voyez, le développement Back-end est le moteur en arrière-plan. Il s’occupe de la logique métier, du stockage des données, de la sécurité ou encore de la performance. Les développeurs Back-end travaillent avec des langages tels que Node.js, Python, Ruby ou Java et gèrent des bases de données comme SQL ou MongoDB. Ils s’assurent par exemple que lorsque vous soumettez un formulaire ou effectuez une action sur une application web, les données sont correctement traitées, stockées et envoyées. En somme,le design UX/UI, le développement Front-end et le développement Back-end constituent les trois piliers fondamentaux d’une application web réussie. Ces domaines incarnent les besoins majeurs de compétences pour produire une application qui soit à la fois centrée sur l’utilisateur, esthétiquement plaisante et fonctionnellement robuste. Ignorer l’un de ces piliers, c’est compromettre la qualité et l’efficacité de l’application. Ainsi, si votre entreprise envisage de développer en interne une application web, il est impératif de mobiliser et de valoriser les compétences relatives à ces domaines essentiels.   Les compétences complémentaires à mobiliser pour développer une application   D’autres compétences, bien que non centrales, jouent un rôle crucial dans la production, la sécurisation et l’optimisation de l’application. Il est important de noter que la liste ci-dessous  n’est pas exhaustive et peut évoluer selon la nature et la complexité de l’application à développer. Néanmoins on peut citer parmi les sujets de préoccupation les points suivants:  Gestion de projet: une application web, même la moins innovante, ne peut voir le jour sans une gestion de projet exigeante. Cela implique la planification, l’allocation des ressources, le suivi des progrès et une communication fluide pour assurer la coordination entre les équipes. Des méthodologies comme Scrum ou Agile peuvent être employées pour assurer une livraison dans les délais et selon les spécifications. Infrastructure Cloud: la mise en place d’une infrastructure réseau est nécessaire pour développer votre application. Aujourd’hui, le cloud s’est imposé comme une solution incontournable. La gestion d’une infrastructure cloud nécessite une compréhension approfondie des services de cloud computing, tels qu’AWS, Google Cloud ou encore Azure. Cela englobe la configuration, le déploiement, la scalabilité et ensuite la gestion des coûts. Parfois, dans le cas d’une infrastructure hybrides, la capacité à intégrer des ressources cloud avec des infrastructures sur site est également essentielle. Sécurité: de nos jours, les cyberattaques sont monnaie courante. La sécurité ne peut donc pas être négligée. Cela englobe la protection des données des utilisateurs, la prévention des attaques et la mise en place de protocoles pour répondre aux incidents. Tests et maintenance: avant la mise en production, il est essentiel de s’assurer que l’application fonctionne comme prévu. Cela nécessite entre autres des tests unitaires, des tests d’intégration et des tests d’acceptation utilisateur pour garantir que chaque fonctionnalité répond aux exigences. Si les piliers fondamentaux d’une application web définissent sa structure et son fonctionnement de base, les compétences complémentaires viennent affiner, sécuriser et optimiser cette base. Elles garantissent que l’application, qu’elle soit simple ou complexe, répond non seulement aux besoins des utilisateurs, mais aussi aux exigences du marché et technologiques. Si on prend

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Maîtrisez vos projets digitaux : l’enjeu d’internaliser les compétences tech

Dans le paysage concurrentiel actuel, les entreprises cherchent constamment à optimiser leurs opérations, à améliorer leur efficacité et à protéger leurs actifs stratégiques. L’une des tendances émergentes dans ce contexte est l’internalisation du développement informatique. Plutôt que de s’appuyer sur des prestataires externes ou des solutions prêtes à l’emploi, de nombreuses entreprises choisissent désormais d’internalisation de la tech en construisant leurs propres équipes de développement en interne.  Cette démarche offre non seulement un contrôle accru sur les technologies et les processus, mais elle permet également une intégration plus fluide avec les systèmes existants de l’entreprise. Cependant, l’internalisation n’est pas sans défis. Avant de s’engager dans cette voie, il est essentiel de comprendre les avantages potentiels, les obstacles à surmonter et les meilleures pratiques pour garantir une transition réussie.  Dans cet article, nous explorerons les éléments clés à considérer lors de l’internalisation du développement informatique, en fournissant des conseils pratiques et des points d’attention pour les entreprises prêtes à franchir le pas.   Pourquoi internaliser le développement de vos projets tech?   Maîtrise et intégration technique L’internalisation offre à votre entreprise une maîtrise totale des choix technologiques et des processus de développement. Prenons l’exemple de la création d’un site internet : en choisissant de développer votre site en interne, vous pouvez opter pour une technologie spécifique, comme un framework particulier, qui s’intègre parfaitement à vos autres systèmes. De plus, en cas de problèmes techniques ou de besoins d’évolution, votre équipe interne peut intervenir rapidement, sans dépendre d’un prestataire externe. Cette réactivité technique est cruciale, par exemple, lors du lancement d’une campagne marketing où le site doit gérer un afflux soudain de trafic. Chez PANDORE, nous observons que cette maîtrise technique interne est souvent un gage de réactivité et d’efficacité.   Protection des actifs et confidentialité La sécurité et la protection de la propriété intellectuelle sont des préoccupations majeures pour toute entreprise. En internalisant le développement, vous minimisez les risques associés au partage d’informations sensibles avec des tiers. Imaginons que vous souhaitiez intégrer une fonctionnalité innovante à votre site web, comme un algorithme de recommandation unique. En développant cette fonctionnalité en interne, vous vous assurez que cet algorithme reste confidentiel et ne tombe pas entre les mains de concurrents.   Alignement culturel, stratégique et collaboration interne L’un des avantages majeurs de l’internalisation réside dans l’alignement culturel et stratégique des équipes de développement avec l’ensemble de votre entreprise. Cette proximité facilite la collaboration avec d’autres équipes métiers, permettant une synergie optimale dans la réalisation des projets. Si on reprend l’exemple de la création d’un site internet : votre équipe de développement peut travailler en étroite collaboration avec le département marketing pour définir le plan de site, assurant ainsi que la structure du site répond parfaitement aux objectifs de la campagne en cours. Chez PANDORE, nous constatons que cette collaboration interne est souvent la clé d’une meilleure cohérence du site, où chaque élément, qu’il s’agisse de la navigation, du contenu ou du design, est en parfaite adéquation avec les métiers de votre entreprise.   Optimisation des coûts à long terme Bien que l’internalisation nécessite un investissement initial, elle peut conduire à des économies substantielles sur le long terme. En développant un site internet en interne, vous évitez les coûts récurrents liés à la maintenance ou aux mises à jour facturées par un prestataire externe. De plus, en internalisant, vous capitalisez sur les effets d’apprentissage de votre équipe. Ces compétences et connaissances acquises peuvent être mises à profit sur d’autres projets, permettant ainsi de maximiser le ROI et d’assurer une transformation digitale cohérente et réussie. Chez PANDORE, nous soulignons l’importance de cette capitalisation des compétences pour garantir un retour sur investissement optimal.   Les points d’attention lorsque vous développez en interne   Recrutement, rétention et formation L’un des défis majeurs de l’internalisation est le recrutement et la rétention des talents. Sur un marché aussi compétitif que celui du développement web, attirer les bonnes compétences et les fidéliser est essentiel pour garantir la réussite de votre projet de site internet. De plus, la formation continue est cruciale pour s’assurer que votre équipe reste à jour avec les dernières technologies et pratiques. Chez PANDORE, nous comprenons ces enjeux et offrons un soutien dans le recrutement grâce à notre vaste base de données de professionnels de la tech qualifiés. Nous proposons également des formations adaptées pour renforcer en continue les compétences de votre équipe.   Gestion de projet et évaluation La mise en place d’une gestion de projet rigoureuse est essentielle pour s’assurer que votre site internet est développé dans les délais et les budgets prévus. Cela implique souvent de former l’ensemble des équipes à des outils de gestion de projet spécifiques tels qu’Asana, Jira ou Trello. Ces outils et les méthodologies de gestion projet qui les accompagnent, bien que puissants, nécessitent une prise en main et une compréhension approfondies pour être utilisés efficacement. De plus, il est crucial que votre entreprise ait une connaissance interne précise des coûts et des délais justes. Cela permet d’encadrer correctement les projets, d’éviter les dérapages budgétaires et de garantir que les attentes sont alignées avec la réalité.  Par ailleurs, il est essentiel d’intégrer les développeurs et autres talents tech dans la culture de votre entreprise et de veiller à ce qu’ils se sentent valorisés et intégrés. Par exemple, lors de la création d’un site internet, cela peut se traduire par une meilleure compréhension des objectifs de la marque et une meilleure collaboration avec les équipes marketing ou de contenu. Assurer une communication fluide entre les équipes de développement et d’autres départements est crucial pour éviter les silos et garantir que le site internet répond aux besoins de tous les utilisateurs.   Infrastructure, outils et veille technologique Investir dans les bons outils et infrastructures est essentiel pour soutenir efficacement votre équipe de développement. Cependant, il ne s’agit pas simplement d’investir dans les technologies les plus récentes, mais de faire des choix stratégiques basés sur une compréhension approfondie des besoins actuels et futurs de votre entreprise. Une équipe expérimentée est indispensable pour

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Les avantages d’externaliser la création de votre site web

Avec le temps, cela devient essentiel pour certaines entreprises d’avoir une présence en ligne affirmée. La création d’un site web est souvent un élément clé pour y parvenir. Même si cela n’est pas indispensable, avoir un site internet présente de nombreux avantages pour attirer et convertir des visiteurs en clients en ligne.  Malgré le boom des solutions no-code et des CMS pour créer son site web, ce n’est pas toujours évident de se lancer tout seul dans un tel projet. Il faut s’assurer de créer un site internet performant qui répond aux exigences du SEO et l’ergonomie sur mobile tout en proposant une interface et une expérience utilisateur agréable. Parfois, il vaut mieux confier la création de son site internet à un professionnel.   Alors que de nombreuses entreprises choisissent de gérer la conception et le développement en interne, d’autres décident d’externaliser cette tâche à des agences spécialisées. Historiquement, à l’échelle internationale lorsqu’on parle de sous-traitance ou d’outsourcing informatique, ce sont les pays d’Europe de l’Est et ceux d’Asie du Sud qui sont réputés. L’Inde, la Bulgarie, la Pologne, les Philippines ce sont quelques-uns des pays qui sont connus pour proposer des services compétitifs en matière d’offshore en informatique.  Le marché mondial de l’externalisation informatique est évalué à 526,6 milliards de dollars en 2021 et devrait atteindre 682,3 milliards de dollars d’ici 2027. Pour en savoir plus sur le marché de l’outsourcing, vous pouvez consulter le rapport sur le site de Mordor Intelligence. L’Indonésie et le Vietnam y sont cités comme des pays où l’outsourcing progresse significativement. Néanmoins, plusieurs pays africains ont commencé à émerger comme des destinations d’externalisations avec un vivier de talent à proposer. Parmi les pays africains qui gagnent en popularité dans le domaine on retrouve l’Afrique du Sud, du Kenya, du Nigeria ou encore de l’Egypte. On entend de plus en plus parler aussi de certains pays francophones, c’est le cas par exemple de la Tunisie, Madagascar, le Maroc ou encore l’Îles Maurice.  Aujourd’hui, nous allons explorer les avantages d’externaliser la création de votre site web à une agence africaine ou à des talents en Afrique. Un tableau récapitulatif est disponible en fin d’article si vous souhaitez aller plus vite. Un coût accessible et des talents de plus en plus qualifiés L’un des principaux avantages d’externaliser la création de votre site web à une agence africaine est le coût compétitif de leurs services. En raison du coût de la vie généralement moins élevé en Afrique par rapport aux pays occidentaux, les agences africaines peuvent offrir des tarifs plus abordables pour des réalisations qui répondent aux standards internationaux. La formation et la qualité de la main-d’œuvre sur les sujets du  numérique tendent à se renforcer en Afrique. On compte des acteurs de référence internationale et des initiatives comme celle de:  Ce ne sont que quelques exemples d’actions qui contribuent à la mise en place d’un terreau fertile pour solliciter les talents en Afrique dans le cadre d’un projet numérique.  Même si selon un rapport du BCG, en 2022 ce ne sont que 11% des diplômés de l’enseignement supérieur qui ont reçu une formation numérique conforme aux standards internationaux; grâce à la formation continue de plus en plus de talents émergent. Lorsque vous êtes à l’étranger, envisager de faire appel à des talents en Afrique fait de plus en plus sens. Si votre entreprise se trouve sur le continent africain, que ce soit pour la création d’un site web, la mise en place d’une application web ou mobile et plus généralement sur les projets numériques les talents locaux sont les mieux positionnés pour vous aider. Faut-il directement passer par un freelance ou bénéficier de l’encadrement d’une agence? Pour mener à bien votre projet vous pourriez faire le choix de directement travailler avec les talents en Afrique. Vous pouvez les trouver en ligne par exemple via les réseaux sociaux en passant par des plateformes d’intermédiation telles que Iworks, Fiverr ou encore ComeUp. Ces plateformes permettent d’identifier un freelance, d’en savoir plus sur ses références et de sécuriser la transaction. Que ce soit en Afrique ou ailleurs, c’est fortement conseillé d’avoir un tiers de confiance. Les marketplaces de talents jouent parfaitement ce rôle en plus d’offrir d’autres avantages. Néanmoins, opter pour une agence de creation de site web plutôt que pour un freelance offre un certain nombre de garanties supplémentaires. Les agences sont généralement plus fiables et responsables, disposent d’équipes multidisciplinaires pour couvrir tous les aspects de la création de votre site, et possèdent des processus de gestion de projet structurés pour assurer une communication fluide et un suivi régulier. De plus, elles sont mieux équipées pour gérer plusieurs projets simultanément tout en respectant les délais, et offrent un support et une maintenance à long terme pour garantir que votre site reste à jour et fonctionnel. Bien que certains freelances puissent être talentueux et fiables, les agences apportent un niveau de sécurité supplémentaire qui peut s’avérer crucial pour le succès de votre présence en ligne. Pour résumer, disons que faire appel à une agence est davantage recommandé si vous ne souhaitez pas avoir à faire de la gestion de projets et que vous souhaitez simplement exprimer votre besoin pour ensuite avoir un site internet et des livrables qui répondent à vos exigences.  Méthode pour créer son site web Avantages Inconvénients Faire soi-même – Coût réduit– Contrôle total du projet- Apprentissage de nouvelles compétences– Personnalisation maximale– Pas de dépendance à des tiers – Chronophage– Compétences limitées– Absence de support professionnel– Risque de qualité inférieure– Difficultés pour rester à jour avec les technologies et tendances Passer par des Freelances – Coût potentiellement moins élevé qu’une agence– Flexibilité– Expertise spécifique– Possibilité de choisir un expert adapté à vos besoins– Relation de travail plus personnelle – Fiabilité variable– Gestion de projet moins structurée– Support et maintenance limités– Difficulté à gérer plusieurs aspects du projet– Ressources limitées en cas de problèmes ou d’expansion Solliciter une agence – Équipe multidisciplinaire– Gestion de projet structurée– Support et maintenance– Fiabilité et responsabilité accrues– Capacité à gérer plusieurs projets

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Comment bien choisir un imprimeur en Afrique ?

Dans le cadre de vos actions de communication, les imprimeries jouent  souvent un rôle majeur. Que ce soit pour marquer des objets ou des affiches, en matière de communication hors ligne, l’impression numérique ou print est incontournable.  Le choix d’un imprimeur professionnel et qualifié s’avère nécessaire si vous souhaitez avoir des impressions de qualité. Cependant avec la présence de nombreux intervenants disponibles dans le domaine, faire le  meilleur choix n’est pas évident. Le présent article aura pour but de vous partager des astuces pour bien choisir votre imprimeur en Afrique; cela afin d’avoir des impressions de qualité avec des coûts raisonnables, des délais de livraison respectés et un service flexible et personnalisé. L’identification de vos besoins d’impressions Il est important d’identifier vos besoins d’impressions au préalable avant toute forme de procédure de recherche d’imprimerie car le monde de l’imprimerie est riche de nombreux procédés d’impressions (Impression numérique, impression offset, sublimation, sérigraphie etc…). Toutefois, toutes les imprimeries ne disposent pas du matériel nécessaire pour la réalisation de ces types d’impressions. Ainsi, pouvoir identifier vos besoins en amont vous permet de mieux cibler les imprimeries capables de pouvoir répondre à vos exigences en utilisant  les techniques adaptées afin de bien valoriser vos supports de communication. Vous pouvez vous référer aux annuaires en ligne pour avoir accès à des bases de données d’imprimeurs, leurs qualifications et les types d’impressions qu’ils utilisent. L’évaluation de la qualité du service de l’imprimerie  La recherche d’une imprimerie professionnelle a pour but d’obtenir des prestations de qualité  alors, il faut s’assurer  que l’imprimeur que vous choisissez offre une qualité d’impression élevée en demandant le catalogue de ses précédentes réalisations ou mieux encore la production des échantillons des produits que vous souhaitez imprimer afin de mieux jauger de la qualité. Certains professionnels de l’imprimerie s’adaptent aux progrès technologiques qui s’opèrent constamment, et utilisent des équipements de pointe pour une image nette et des couleurs vibrantes. Ce n’est pas le cas de tous. Si vous optez pour une imprimerie qui offre des services de qualité avec des équipements à la pointe, vous n’aurez plus à vous soucier du manque de clarté de vos supports de communication, des taches d’encre, de couleurs mal assorties et bien d’autres problèmes liés à l’utilisation des équipements et outils non adaptés.  Vous serez en mesure de bénéficier de finitions en adéquation avec vos attentes et vous pourrez même faire le choix du type de papier que vous jugez approprié pour vos tirages. Pour vos travaux d’impression de qualité professionnelle, vous pouvez choisir en vous référant aux recommandations de personnes expérimentées. Les tarifs de l’imprimerie  “La qualité à un prix” a-t-on l’habitude de dire souvent. Néanmoins il n’est pas à négliger que le prix du service doit être adapté au budget du projet d’impression. Ainsi il est important de se renseigner sur les tarifs  des différents imprimeurs pour trouver celui qui offre le meilleur rapport qualité-prix ou celui qui s’adapte parfaitement au budget du projet sans pour autant sacrifier la qualité. Dans la pratique, il s’agirait de demander des devis à tous les imprimeurs éligibles afin de pouvoir choisir judicieusement l’imprimeur qui pourra livrer des produits de qualité avec un prix raisonnable et surtout adapté au budget. Par contre, il faut faire attention aux imprimeurs qui offrent des prix très bas car cela peut cacher des prestations de mauvaise qualité. Idéalement, exigez toujours un bon à tirer avant de passer votre commande. Le respect des délais de livraison de l’imprimerie Une imprimerie professionnelle et qualifiée est en mesure de vous donner avec précision le délai de réalisation de votre  projet. Lorsque vous cherchez à établir une relation de long terme, c’est important de s’assurer que  l’imprimerie est capable de respecter les délais de livraison. Vous pouvez pour cela faire des commandes tests auprès des différents imprimeurs   éligibles. Cela vous permettra de choisir un imprimeur qui offre un service rapide lorsque vous aurez besoin d’une commande à traiter expressément. Cela est d’autant plus important si vous êtes un sous-traitant soucieux de ne pas entacher sa réputation. La capacité d’impression et l’expérience de l’imprimerie Une imprimerie très recommandée n’est pas synonyme d’une imprimerie proposant les meilleures prestations. En effet, il existe des imprimeries peu connues dont la capacité d’impression est irréprochable et très avancée par rapport aux autres.  Par ailleurs, la maîtrise technique de l’imprimeur est essentielle. Il peut y avoir des équipements et outils de dernière génération mais la non maîtrise ou l’incapacité d’utilisation peut entraîner des réalisations dont la qualité est à discuter. Un projet d’impression mal réalisé entraîne la dégradation de l’image de l’entreprise et à un impact négatif sur sa stratégie de communication, d’où l’importance du choix d’une imprimerie expérimentée. En effet, une imprimerie expérimenté aura certainement déjà connu des situations semblables à votre projet ce qui lui permettra de trouver rapidement et efficacement la solution appropriée afin de mieux personnaliser votre projet selon vos besoins et préférences. De ce fait, vous réalisez des économies à long terme et profitez des meilleurs supports de communication avec des finitions optimales. Enfin, privilégiez la communication avec l’imprimeur  avant de prendre une décision pour vous assurer que vous êtes sur la même longueur d’onde et que vous avez des réponses claires à toutes vos questions. En suivant les conseils ci-dessus, vous pourrez choisir un imprimeur qui répondra à toutes vos exigences. Cela vous aidera à faire passer le message à vos clients ou à vos lecteurs avec une impression de qualité supérieure. Choisir le bon imprimeur, c’est l’opportunité de pouvoir se concentrer sur la création d’un contenu de qualité, tout en étant assuré que l’impression sera au rendez-vous.

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E-commerce en Afrique: comment intégrer WhatsApp à votre business ?

En 2022, c’est plus de 2 milliards de personnes dans plus de 180 pays qui utilisent WhatsApp pour rester en contact avec leurs amis et leur famille, à tout moment et n’importe où. Dès lors que vous avez une connexion internet, WhatsApp est gratuit et offre historiquement une messagerie et une solution pour des appels simples, fiables et sécurisés. D’abord une alternative aux SMS, désormais WhatsApp prend en charge l’envoi et la réception d’une variété de médias : textes, photos, vidéos, documents et localisation, ainsi que des appels vocaux.  Fondée par Jan Koum et Brian Acton, deux anciens employés de Yahoo, WhatsApp est racheté en 2014 par Meta (ex Facebook). Depuis 2018, une version conçue pour aider les entreprises à communiquer avec leurs clients de manière simple, rapide et sécurisée est également disponible. Il s’agit de WhatsApp Business qui permet entre autres de créer un profil professionnel, d’envoyer des messages automatisés, de répondre aux demandes des clients et de partager des informations utiles telles que des catalogues de produits et des horaires d’ouverture. Tout comme l’application d’origine, WhatsApp Business intègre aussi le cryptage de bout en bout pour garantir la confidentialité et la sécurité des conversations. Les applications de WhatsApp sont disponible sur Android et IoS, il existe également une version web de WhatsApp accessible depuis votre navigateur.  Pour saisir la différence entre une application mobile et une application web, lisez cet article consacré au sujet.  Dans cet article, nous allons explorer comment les entreprises en Afrique peuvent intégrer WhatsApp dans leur stratégie d’acquisition, de vente et plus généralement pour gérer la relation client. A défaut d’avoir un site internet, WhatsApp est une excellente alternative pour démarrer la vente en ligne en Afrique. Découvrez quelles sont les fonctionnalités de WhatsApp pour les entreprises mais aussi les avantages et défis liés à l’utilisation de cette application dans le cadre de votre activité. En quoi WhatsApp est une opportunité pour votre entreprise en Afrique? Si vous êtes utilisateur ou utilisatrice de WhatsApp vous avez sans aucun doute déjà eu à contacter une entreprise par ce biais pour obtenir des informations. Pareillement, ce n’est pas rare d’avoir un contact entrepreneur ou salarié dans une entreprise qui utilise les statuts WhatsApp et les fonctionnalités de diffusion pour promouvoir son offre et ses produits. Et pour cause, avec plus de 2 milliards d’utilisateurs, WhatsApp offre une portée inégalée pour les entreprises de toutes tailles. Sur les réseaux sociaux, la concurrence entre annonceurs est influencée par les algorithmes et le recours à la publicité. L’avantage de WhatsApp est que vous communiquez directement avec votre base de contacts ou des personnes qui ont enregistré votre numéro. WhatsApp permet d’engager les clients de manière plus personnelle et plus directe. En Afrique, c’est sans aucun doute un avantage non négligeable car on peut ainsi améliorer la satisfaction client et renforcer la fidélité. L’interface utilisateur de WhatsApp est ergonomique et facile à prendre en main. La plupart des personnes avec un smartphone savent utiliser WhatsApp au Togo, au Bénin, en Côte d’Ivoire et dans tous les autres pays du continent africain. En plus, vous pouvez recourir aux notes vocales qui sont plus accommodantes dans des cultures où l’oral prédomine. Tous ces attributs font de WhatsApp une solution idoine pour aider les entreprises qui veulent renforcer leur support client, promouvoir leurs produits ou se lancer dans l’e-commerce en Afrique. De plus, contrairement à d’autres solutions comme un site internet, la mise en place d’un numéro WhatsApp, même en utilisant WhatsApp Business ne représente aucun investissement en matière d’infrastructure ou de publicité. Comment bien démarrer avec WhatsApp Business? Dans la plupart des cas, si vous prévoyez d’utiliser WhatsApp à des fins commerciales, je vous recommande de privilégier la version WhatsApp Business de l’application. Il vous faudra choisir un numéro de téléphone dédié. Une fois le compte créé, il convient d’intégrer ce numéro dans la stratégie de communication de votre entreprise en l’indiquant sur vos différents outils de communication en ligne (site internet, réseaux sociaux etc.) et hors ligne (flyers, affiches publicitaires, communiqués radio etc.). Il est bon de rappeler que WhatsApp appartenant au groupe Meta, vous pouvez créer une publicité sur Facebook et Instagram qui redirige ensuite vers votre numéro WhatsApp.  Plus il y aura de personnes qui ont votre numéro de téléphone enregistré, plus votre portée sur WhatsApp sera importante, notamment via vos statuts. Pensez d’ailleurs à communiquer votre numéro de téléphone, précéder de l’extension https://wa.me, par exemple pour contacter PANDORE via WhatsApp, il suffit de cliquer sur le lien suivant: https://wa.me/+22891280454. Pareillement, plus vous aurez de numéro de téléphone enregistré, plus vous pourrez communiquer directement avec des personnes de votre communauté. D’ailleurs, à ce sujet, il conviendra de créer une ou plusieurs listes de diffusion avec des clients ou prospects qui ont donné leur consentement pour recevoir des messages WhatsApp de vous. On vous recommande aussi de prendre soin de bien configurer le catalogue produit de votre  boutique en ligne, ainsi que les heures d’ouverture de votre établissement. C’est la vitrine de votre activité. Dans le même sens, ça peut être bien de prévoir un message de bienvenue, un message d’absence pendant les heures de fermeture ou encore des réponses rapides pour gagner du temps dans vos conversations. L’utilisation des libellés sur WhatsApp pour trier et organiser vos conversations est également fortement recommandée, notamment lorsque vous êtes nombreux à utiliser la solution avec WhatsApp web.  Et pour aller plus loin avec l’API de WhatsApp L’API de WhatsApp pour les entreprises présente de nombreux avantages supplémentaires. Si vous avez des compétences techniques ou l’opportunité d’avoir une équipe de développeurs, vous avez un champ des possibles incroyable en matière d’automatisation des interactions avec les clients. Cela peut réduire les temps de réponse et améliorer l’expérience client.  L’API de WhatsApp s’intègre parfaitement à d’autres outils utilisés dans le cadre de votre marketing digital, vous pouvez par exemple déclencher des actions et synchroniser les données avec celles de votre CRM. C’est l’opportunité d’une gestion centralisée des interactions et de la relation client. Pareillement,

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Site vitrine ou e-commerce : lequel pour votre activité ?

Si vous êtes un entrepreneur, une start-up ou une grande entreprise, c’est devenu indispensable d’être présent en ligne. Un site internet n’est pas toujours nécessaire. Néanmoins, lorsqu’on décide d’en avoir un, il convient de choisir une formule adaptée à vos besoins.  Mais comment savoir si vous avez besoin d’un site vitrine ou d’un site e-commerce? Bien qu’il y ait des similitudes, ces deux types de sites web présentent des différences majeures en matière d’objectifs, de fonctionnalités ou encore de coûts pour la mise en place.  Dans cet article, découvrez les différences entre un site vitrine et un site e-commerce pour vous aider à déterminer celui qui convient le mieux aux enjeux de votre activité. Les objectifs et fonctionnalités de chaque type de site internet Comme son nom l’indique, le site vitrine a pour objectif premier d’être une vitrine de votre activité. Son rôle est de présenter votre entreprise, vos offres et toutes autres informations importantes. Généralement, le site vitrine se compose principalement de sections et de pages avec des images, des textes et de liens de redirection. On peut également y retrouver un blog, des formulaires pour la prise de contact ou encore l’inscription à une newsletter. Dans certains cas, le site vitrine peut également offrir un espace utilisateur qui nécessite une connexion; mais c’est déjà plus rare et on arrive à la limite des attributs d’un site internet vitrine. A contrario, le site e-commerce intègre davantage de fonctionnalités. Il a pour objectif de permettre la vente directe de produits ou services. Pour cela, le site e-commerce va souvent intégrer des modules pour la gestion des comptes utilisateurs ou clients, la gestion des produits, le paiement ou encore la gestion des commandes. Dans bien des cas, le site e-commerce a donc au moins une, sinon plusieurs bases de données. Contrairement au site vitrine qui peut ne pas en avoir.  Les sites vitrines ont généralement plus de contenu informatif, tandis que les sites e-commerce sont axés sur les produits et incluent des descriptions, des images, des commentaires et des évaluations. Les sites vitrine sont souvent moins chers à construire et à maintenir car ils ont moins de fonctionnalités, tandis que les sites e-commerce peuvent être plus onéreux en raison des modules additionnels.  À noter que rares sont les sites e-commerce qui ne sont pas aussi indirectement des sites vitrines. En effet, si vous vendez en ligne, bien souvent vous avez également sur votre site des pages qui présentent votre activité. Il serait donc plus approprié de parler de site vitrine avec des modules pour l’e-commerce (commande, stock, paiement etc.) pour désigner les sites e-commerce. Site vitrine ou site e-commerce : Comment choisir la meilleure option pour votre entreprise ? Grossièrement on aurait tendance à dire que si vous proposez des produits ou des services qui ne peuvent pas être vendus en ligne, un site vitrine est suffisant pour présenter votre entreprise. Et que si vos produits peuvent être achetés en ligne, un site e-commerce est la solution la plus appropriée. En réalité, pas vraiment.  La preuve, aujourd’hui c’est courant de commander de la nourriture ou de réserver une chambre d’hôtel en ligne. Or, on pourrait supposer que ce sont des produits qui n’auraient pas pu être vendus en ligne. En réalité, la subtilité se cache dans la capacité à proposer une expérience d’achat avec le moins de friction possible côté vendeur tout en donnant envie et en inspirant confiance au client qui achètera en ligne. On peut dire que si le client est prêt à réaliser l’acte d’achat et plus spécifiquement le paiement directement en ligne, faire le choix d’un site internet avec un module e-commerce vaut le coup.  Par contre, si ce n’est pas dans ses habitudes ou que l’expérience d’achat n’est pas optimale en ligne, il vaut mieux simplement présenter le produit en question sur un site vitrine. Dans ce dernier cas, l’achat ou le paiement peut se faire traditionnellement, par exemple en se déplaçant en magasin, par virement bancaire ou tout autre moyen de paiement.  Dans un cas comme dans l’autre, je vous recommande de toujours chercher à rassurer le client en ligne. Par exemple avec des images ou vidéos, une foire aux questions (FAQ), des témoignages relatifs à l’expérience d’achat et de livraison, en indiquant un numéro de téléphone joignable etc.  Dans bien des cas, vous aurez ainsi la possibilité de permettre le paiement en ligne et ainsi progressivement basculer vers le e-commerce, même en proposant des services.  Au-delà de la propension de votre audience à acheter en ligne, l’arbitrage entre le choix d’un site vitrine où e-commerce doit également se faire à l’égard du nombre de produits que vous vendez, du volume de ventes, de la complexité des processus de commande ou encore de vos besoins marketing. En effet, si vous avez beaucoup de références produits ou de ventes, le site e-commerce peut vous permettre de gérer plus efficacement vos commandes, les transactions et l’inventaire.  Pareillement avec le site e-commerce l’expérience utilisateur peut rationaliser un parcours d’achat jusqu’alors complexe. Enfin, si vous communiquez en ligne, cela fait sens que l’acte d’achat se fasse également sur internet afin de pouvoir réaliser une analyse plus approfondie de la performance du tunnel d’acquisition.  Créer un site e-commerce: s’y prendre si vous n’avez pas de connaissances techniques ? C’est confirmé, votre public est à l’aise avec les achats en ligne, et vous décidez de mettre en place un site e-commerce. Mais comment s’y prendre?  Lorsque vous n’avez pas de connaissances techniques ou de ressources en interne pour développer puis gérer un site e-commerce, vous avez deux grandes alternatives.  La première consiste à plutôt créer un compte sur des marketplaces en ligne. Malgré les contraintes et les frais, cela vous évite bien des ennuis. N’hésitez pas à consulter nos articles qui présentent: La seconde est de passer par des solutions clés-en-main et dédiées qui permettent la création de boutique en ligne, on peut citer par exemple Woocommerce, Ankaa, CinetPay, Shopify, Odoo  etc. Dans le même esprit, vous pouvez aussi faire

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Publicité en Afrique : quel intérêt de faire du SEA ou du SMA ?

Avant toute chose, il convient de définir les termes SEA (Search Engine Advertising) et SMA (Social Media Advertising); traduit en français on parle respectivement de “Publicité sur les moteurs de recherche” et de “Publicité sur les média sociaux”. Concrètement, le SEA consiste à acheter des annonces pour votre entreprise sur les moteurs de recherche, tels que Google, pour qu’une page de votre site internet apparaisse en haut des résultats de recherche pour des mots-clés pertinents. Pareillement, le SMA consiste à acheter des annonces publicitaires sur les réseaux sociaux, telles que Tik Tok, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Facebook,  Instagram etc., pour atteindre votre public cible.  Vous l’aurez compris, contrairement au SEO et SMO qui sont des techniques qui visent à avoir une portée organique, cette fois-ci on a recours à des leviers payants pour augmenter la portée, c’est-à-dire le nombre de personnes ayant vu votre contenu.  Si vous prévoyez de démarrer le SEA sur des moteurs de recherche ou le SMA pour promouvoir vos pages et le contenu sur les réseaux sociaux, on vous recommande de lire cet article consacré au sujet. Dans cet article, on s’interroge sur la pertinence d’avoir recours à la publicité en ligne lorsqu’on cible des pays en Afrique notamment ceux qui sont francophones.  L’avantage de pouvoir choisir une audience et tester Comme évoqué dans ce précédent article sur la publicité en ligne, cette dernière présente l’avantage de permettre un ciblage très précis. En tenant compte du genre, de l’âge, de la localisation, des centres d’intérêt, des comportements et bien plus, vous pouvez diffuser efficacement les annonces sur les moteurs de recherche et les média sociaux auprès de consommateurs potentiels pour votre entreprise. Cela vous permettra aussi de réaliser des tests sur différentes audiences afin de mesurer et comparer les performances pour ensuite ajuster ou arbitrer en conséquence. Faire de la publicité en ligne peut être un excellent moyen d’identifier l’audience la plus réceptive à votre offre pour ensuite affiner la stratégie d’acquisition, y compris celle via le SEO et le SMO. D’ailleurs, il est recommandé d’initier des prises de contact et des actions de relance envers les personnes qui réagissent à vos publicités.  Toucher une audience plus large, partout dans le monde Les annonces en SEA et en SMA peuvent être diffusées en dehors de votre région géographique. Si vous êtes une entreprise qui souhaite développer sa présence dans de nouveaux pays en Afrique ou dans le monde, faire de la publicité en ligne est un vrai atout pour étendre votre portée. L’Afrique c’est 54 pays, et cela fait sens par exemple pour une entreprise togolaise qui souhaite se développer en Côte d’Ivoire de d’intégrer la publicité en ligne pour gagner en notoriété ou a minima tester la réceptivité du marché à distance. Comme le témoignent les images ci-dessous extraites du rapport Digital 2023 de We are social, l’Afrique reste en marge en matière de taux de pénétration d’internet et concernant la part de la population présente sur les réseaux sociaux. Néanmoins, il ne faut pas oublier qu’on compte au moins 840 millions d’internautes sur le continent africain en 2022. Ce n’est pas négligeable et de plus en plus les moteurs de recherche et les média sociaux sont sont des canaux de marketing puissant. SEA et SMA en Afrique, une visibilité accrue à un coût accessible Que ce soit sur les moteurs de recherche ou sur les réseaux sociaux, le contenu sponsorisé est de plus en plus mis en avant par les plateformes. Les annonces en SEA et en SMA apparaissent en haut des résultats de recherche et stratégiquement sur les fils d’actualité, ce qui augmente indéniablement la visibilité lorsque le ciblage est bien fait. L’avantage de cette forme de publicité en ligne est que le coût est souvent adossé aux résultats, notamment les impressions ou les clics. Dans la plupart des pays d’Afrique, peu de personnes ayant recours à la publicité en ligne, la compétition sur les mots-clés est donc plus faible qu’ailleurs dans le monde. Le coût des enchères sur les moteurs de recherche et les média sociaux peuvent coûter moins cher que d’autres formes de publicité en ligne, ce qui en fait un choix attrayant pour les entreprises à petit budget avec un impératif de retour sur investissement.  Si le recours au SEA et au SMA permet d’obtenir des résultats rapides, il faut être conscient que ces derniers sont à court terme. En effet, dans bien des cas vous serez obligé de continuer à dépenser pour maintenir la visibilité. L’impact du SEA ou du SMA est moins durable que celui du SEO ou du SMO qui restent indispensables pour des résultats à long terme.  Pour vous aider dans vos enjeux de visibilité en ligne sur les marchés francophones et spécifiquement en Afrique (Togo, Côte d’Ivoire, Bénin etc.), PANDORE peut devenir votre agence partenaire. Notre expérience est au service de vos performances. 

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SEO et SMO : ces précieuses techniques pour être visible en ligne!

Si vous avez découvert cet article par le biais d’une recherche sur les moteurs de recherche Google, Yandex, Baidu, Yahoo, Qwant ou au travers des réseaux sociaux, c’est que le SEO ou le SMO de PANDORE a été efficace.  SEO (Search Engine Optimization), SMO (Social Media Optimization): si vous évoluez dans le marketing ou développez une présence en ligne pour votre activité, vous avez sans doute déjà entendu parlé de ces concepts. Néanmoins, avez-vous vraiment compris de quoi il s’agit? Au-delà des définitions sommaires que l’on peut trouver sur internet, concrètement, comment mettre en place ces techniques et quels sont leurs impacts.  Dans cet article, on vous explique tout pour vous aider à mieux comprendre les enjeux et adresser ce sujet stratégique si vous êtes responsable marketing, responsable communication ou tout simplement un dirigeant soucieux de continuer à attirer des prospects et clients pour développer votre activité. L’enjeu de la visibilité en ligne et spécifiquement en Afrique Avant toute chose, il est important de savoir que parmi les sites internet les plus visités au monde, on retrouve majoritairement des moteurs de recherches et des réseaux sociaux. En témoigne l’analyse du trafic mondial ci-dessous pour le mois de janvier 2023. Comme vous pouvez le constater on retrouve Google, Baidu, Yandex, Yahoo qui sont tous les trois des moteurs de recherche. On a aussi YouTube qui est à mi-chemin entre un moteur de recherche et un réseau social, en plus des autres plateformes sociales comme Instagram, Twitter, Facebook ou encore Instagram.  Vous l’aurez compris, l’essentiel du trafic sur internet est concentré sur des moteurs de recherche et réseaux sociaux. Et ce n’est pas une tendance spécifique à janvier 2023, il en est de même en 2022 et depuis presque 10 ans.  Au-delà des réseaux sociaux et moteurs de recherche, il est bon de savoir que l’un des sites internet les plus visités au monde est Wikipédia. Comme l’indique l’infographie ci-dessous, c’est d’ailleurs le site web le plus visité en Afrique, en tout cas au Togo, au Mali, au Gabon, au Tchad, au Cameroun, en Tunisie ou encore en Mauritanie.  Le SEO et SMO sont indispensables en ligne et aussi en Afrique Sur les moteurs de recherche et les réseaux sociaux, vous n’êtes pas les seuls dont l’ambition est d’être visible. Vous êtes en concurrence avec d’autres organisations ou personnes tout aussi motivées. L’enjeu devient donc d’optimiser la visibilité et le classement dans les résultats.  Concrètement, si vous avez un maquis à Abidjan, un restaurant à Cotonou ou un Hôtel à Douala, le rêve serait que votre site internet apparaisse parmi les premiers résultats lorsque j’effectue cette recherche.  Un peu comme c’est le cas de PANDORE lorsqu’on cherche une agence marketing 360° au Togo.  C’est l’objectif du SEO; il s’agit de l’ensemble des techniques et des stratégies pour améliorer la qualité et la pertinence du site web pour les moteurs de recherche et les utilisateurs, afin d’obtenir un meilleur positionnement dans les résultats de recherche. Pareillement, le SMO poursuit un objectif similaire mais sur les réseaux sociaux. Au-delà de l’apparition dans les recherches réalisées via les moteurs de recherche sur ces plateformes, le SMO vise à développer la notoriété de la marque, à accroître la portée et à générer du trafic sur les pages en ligne de l’entreprise. Un peu comme c’est le cas avec la publication LinkedIn ci-dessous qui vise à promouvoir les articles publiés sur le blog de PANDORE: Comment démarrer le SEO ou le SMO?  Dans tous les cas, il faut d’abord définir ses cibles, ses objectifs et une stratégie. Naviguer à vue sur ces sujets apportent de faibles résultats. Les activités de SEO peuvent inclure la recherche de mots clés, l’optimisation du contenu et de la structure du site, la création de liens entrants etc. Le but final est d’attirer plus de trafic qualifié sur le site, d’améliorer la notoriété de la marque et de générer des conversions pour votre entreprise. Concernant le SMO, il comprend la gestion des pages de médias sociaux, la création et la publication de contenu, l’engagement et la collaboration avec d’autres utilisateurs sur les médias sociaux Facebook, Twitter, TikTok, LinkedIn etc.  Même si vous privilégiez, une approche Do It Yourself, honnêtement nous vous recommandons au moins dans un premier temps d’être accompagné pour impulser dans de bonnes conditions votre stratégie d’amélioration du référencement en ligne. En effet, il y a énormément d’enjeux techniques, rédactionnels ou encore créatifs. Si vous n’avez pas avec vous un spécialiste du référencement naturel, un community manager ou un chargé de la stratégie de contenu, vos concurrents qui en ont auront souvent un cran d’avance.  Pour vous aider à aborder le sujet, voici un tableau récapitulatif des principaux composants.  SEO SMO Recherche des mots clés  Création de profils ou page sur les réseaux sociaux Création et optimisation du contenu  Création de contenu à partager Optimisation techniques de la structure, des pages du site et de l’accessibilité mobile Interaction avec la communauté Développement d’un réseau pour créer des liens entrants Réalisation de campagnes publicitaires, par exemple avec de influenceurs Référencement pour les requêtes de localisation, les images et sur les autres type de recherche Analyse des résultats et performances Suivi des performances et adaptation selon l’évolution des tendances et algorithmes Veille et monitoring sur les plateformes dont les algorithmes évoluent Pour vous aider dans vos enjeux de référencement sur les marchés francophones et spécifiquement en Afrique (Togo, Côte d’Ivoire, Bénin etc.), PANDORE peut devenir votre agence partenaire. Nos consultants SEO, développeurs et créateurs de contenus ont l’expérience pour servir vos performances et vous rendre davantage visible en ligne. Contactez nous pour qu’on en discute. 

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5 choses à savoir sur l’agence PANDORE

Récemment nous avons lancé une nouvelle catégorie sur le blog de PANDORE. L’objectif de cette section “Découverte” est simplement de vous immerger dans l’univers des acteurs du marketing en Afrique.  Dans une précédente publication, on a eu à présenter les différentes approches de collaboration que peuvent avoir les agences. Dans ce nouvel article, on a voulu vous en dire plus sur PANDORE, l’agence marketing qui vous accompagne dans vos enjeux de digitalisation, d’acquisition et de communication dans les pays francophones, notamment ceux d’Afrique.  Pour tout vous dire, les faits, anecdotes et infos mentionnés ci-dessous sont peu connus et généralement lorsque les personnes les découvrent elles sont souvent surprises. Peut-être que ce sera votre cas? Les couleurs du logo de PANDORE  Est-ce que vous aviez remarqué que les couleurs du logo de PANDORE sont celles que l’on peut observer aux feux tricolores à une intersection. Et pourtant, il y a une différence. Sur notre logo la pointe supérieure est verte et non rouge. Vous devinerez facilement pourquoi.  L’expression de ce logo est de dire que notre collaboration peut démarrer lorsque vous pensez être à l’arrêt et au rouge. Par contre avec le temps on doit passer au vert et vous aider à accélérer la croissance de votre entreprise. Un peu comme un moteur diésel qui gagne en puissance au service de vos performances.  Une agence née au Togo et internationale depuis le début  Aujourd’hui la majorité des clients de PANDORE se trouvent désormais en Afrique de l’Ouest et en Afrique Centrale. Pourtant, saviez-vous que jusqu’en 2020 plus de 80% de nos clients étaient en dehors de l’Afrique? En effet, pendant longtemps nous avons principalement collaboré avec des PME et ETI en France. Cela nous a permis de développer des standards internationaux avant de renforcer notre présence au Togo, au Bénin, en Côte d’Ivoire et dans d’autres pays d’Afrique.  Depuis le début, PANDORE a une culture internationale. En témoigne aussi son réseau de plus de 110 experts connus au Togo, en Côte d’Ivoire, au Sénégal, au Bénin ou encore en France. Bien que spécialisée sur l’accompagnement pour se développer sur des marchés francophones, l’agence PANDORE a des talents bilingues qui ont déjà collaboré sur des projets avec des organisations anglophones. D’ailleurs, en matière d’IT nous sommes un pont qui réduit l’écart entre le monde anglophone et les espaces francophones.  Historiquement une agence digitale et full remote Depuis 2020, nous avons des bureaux à Lomé au Togo. Pourtant, saviez-vous que pendant ces 2 premières années d’existence et donc à son démarrage en 2018, PANDORE était une agence 100% en ligne?  En effet, nous étions 5 collaborateurs répartis entre le Togo, le Sénégal et la France. Pas de bureau et 100% en ligne (full remote). Paradoxalement, l’ouverture de nos bureaux s’est faite en pleine crise du crise du COVID alors même que le télétravail gagnait du terrain.  Pareillement, il est bon de savoir qu’historiquement PANDORE était une agence spécialisée dans le numérique. Ce n’est qu’avec le temps et face aux besoins des clients que nous avons développé d’autres axes de communication: print, étrennes/goodies, radios, TV etc. En 2021 PANDORE DIGITAL, a été renommé PANDORE pour traduire cette évolution. Un programme d’apporteurs d’affaires Encore un fait peu connu, et pourtant il a rendu des personnes heureuses. En effet, PANDORE propose un programme d’apporteur d’affaires avec des commissions qui peuvent aller jusqu’à 30% sur certaines prestations.  A ce jour, une dizaine de personnes ont ainsi pu être remerciées d’avoir apporté des opportunités d’affaires à une agence qui sait honorer ses engagements et délivrer les performances attendues.  Bon à savoir, depuis 2021, un programme d’apporteurs de talent à également été mis en place afin de commissionner les personnes qui nous présentent des experts qu’on peut positionner immédiatement sur des missions. Des nuits blanches au service de vos performances Concevoir puis délivrer un site internet avec plus de 70 pages en moins de 6 jours. Orchestrer la communication d’un événement réunissant plus de 2500 personnes. Impulser et gérer la campagne de communication de l’un des événements phare de la French Tech. Ce sont quelques projets, parmi d’autres pour lesquels notre implication à plus de 100% nous a parfois conduit à passer des nuits blanches pour délivrer à temps le résultat attendu.  Les experts de PANDORE ont la culture de la performance. L’objectif n’est pas simplement de faire. L’ambition est d’être les meilleurs, de faire le plus vite possible, avec des résultats et un impact optimal. Rejoignez-nous si vous partagez nos principes: proactivité, performance, agilité, simplicité et méritocratie.

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DIY, DFY, DWY : en Afrique comment bien choisir son agence marketing ?

Lorsqu’on effectue des recherches sur Google concernant les agences, il y a énormément de résultats. Pour avoir essayé, ci-dessous pour illustrer le nombres de résultats qu’on a eu pour les requêtes suivantes:  Entre les annonces publicitaires qui s’affichent en premier, les nombreux articles et le reste, ce n’est pas évident de s’y retrouver. Et le constat est le même lorsqu’on décide de passer par des annuaires en ligne. En essayant par exemple sur celui de GOA en Côte d’Ivoire, on comptabilise quasiment 821 résultats dans la section Agence de Communication.  Face à ce constat, c’est légitime de se demander comment choisir la bonne agence? Au-delà des différences de spécialités, choisir les bons partenaires pour représenter ses intérêts peut s’avérer être un défi. Entre les particularités des marchés locaux, l’opacité des organisations et les nombreux acteurs en présence, il est crucial de prendre le temps de bien réfléchir à son choix. Cela est d’autant plus vrai, lorsqu’on a des besoins spécifiques comme la maîtrise des outils numériques qui vont être intégrés dans une stratégie marketing 360°. Parmi les points à prendre en considération, on peut citer la qualité des publications de l’agence, les avis et témoignages en ligne, son portfolio de réalisation. Au-delà de ces exemples, il faut également être attentif au modèle de collaboration de l’agence avec laquelle vous allez collaborer.  Dans cet article, c’est ce dernier point que nous allons commencer à évoquer en s’intéressant aux différentes approches que les agences peuvent utiliser pour aider leurs clients. Avant de démarrer, notez que les significations exactes des termes (DIY, DWY et DFY) mentionnés ci-dessous peuvent varier en fonction de la source et que des synonymes peuvent exister. Il est donc recommandé de discuter avec l’agence pour connaître les offres proposées et son approche. Pour les plus débrouillards, tentez l’approche DIY Pour dire vrai, aujourd’hui il y a très peu d’agences en Afrique qui proposent un modèle DIY. Mais c’est quoi le DIY, acronyme de Do It Yourself qu’on peut traduire en français par “faites-le vous-même”. A mi-chemin entre la formation et le conseil grâce au contenu, ce sont des agences qui donnent aux clients les outils et astuces nécessaires pour gérer eux-mêmes leur stratégie de marketing. Ce sont des partenaires qui vont uniquement proposer des ressources comme celles que PANDORE vous offre avec ses publications, son glossaire ou encore sa boîte à outils. Cette approche fonctionne si vous avez au sein de vos équipes des personnes qui maîtrisent déjà les bases de la communication et du marketing. En effet, ce sont elles qui devront orchestrer l’exécution, la mise en place et le suivi des projets. Généralement le DIY est l’approche adoptée par les TPE et entrepreneurs qui démarrent et n’ont pas forcément un budget. En phase de croissance et avec l’enjeu d’améliorer les résultats, cette approche peut vite présenter des limites. Déléguez pour plus de tranquillité avec la bonne agence C’est l’approche du DFY (Do it For You, en français “faisons-le pour vous”) qu’on la plupart des agences au Togo, en Côte d’Ivoire, au Bénin et ailleurs en Afrique. Dites-leur ce que vous voulez et elles vous aident à la réaliser. Cela suppose que vous avez un budget et que vous sachiez parfaitement communiquer ou exprimer votre besoin à l’agence en qui vous avez confiance. En effet, si ces conditions ne sont pas respectées les risques sont importants. Le DFY présente l’inconvénient de vous rendre dépendant de l’agence et progressivement peut réduire votre autonomie. Aussi, si l’agence grossit et que l’enveloppe allouée à son intervention ne suit pas, il y a parfois le risque qu’elle ait moins de temps ou de ressources à vous consacrer.  A contrario, le DFY présente énormément davantage lorsque vous travaillez avec des agences qui ont des processus éprouvés, un réseau d’experts qui grandit et qui ont en principe la performance comme c’est le cas de PANDORE. Dans ce cas, le fait de déléguer devient un levier efficace pour faire réaliser des actions marketing ou digitales efficaces et se concentrer sur ses métiers.  Les agences qui deviennent des partenaires C’est notre ambition chez PANDORE et c’est pour cela que nous avons choisi comme slogan: au service de vos performances.  En effet, nous avons la culture de co-construire des solutions avec nos clients et c’est pour cela que nous avons une approche  DWY (Do it With You, ou “faisons-le ensemble”). Partant du principe que nous devons apprendre à pêcher et non simplement donner le poisson; tout en étant conscient du fait que le poisson se pêche deux fois plus vite lorsqu’on fait jouer l’intelligence collective.  Chez PANDORE vous achetez des compétences mais aussi du temps que vous n’avez pas à consacrer aux actions marketing. Néanmoins, nous considérons que c’est essentiel de vous impliquer dans les réflexions stratégiques qui précèdent ses actions et dans l’interprétation de leurs résultats. Nous offrons les ressources du DIY et le gain de temps du DFY avec les avantages de la relation client grâce à son approche DWY. PANDORE est une agence qui travaille en étroite collaboration avec ses clients pour les aider à atteindre leurs objectifs. Une agence marketing 360° spécialisée dans le numérique, qui accompagne les organisations dans leurs enjeux de digitalisation et d’acquisition sur les marchés francophones, c’est PANDORE. Si vous avez des besoins en la matière, n’hésitez pas à nous contacter.

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