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B2B en Afrique: Relation et stratégies gagnantes
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BtoB en Afrique : Relations et Stratégies Gagnantes (Vidéo)

Dans ce nouvel épisode de Decrypt, nous avons eu le plaisir de recevoir Moïse EKLOU, responsable grands comptes chez Canal+ Togo. Avec une expérience riche et une vision claire du BtoB en Afrique, il a partagé des conseils précieux pour comprendre et naviguer dans les particularités de ce marché complexe (B2B). De la gestion des relations clients à l’importance des outils comme les CRM, en passant par les défis de la gestion des créances et les différences culturelles, voici les points clés à retenir de cet échange inspirant. Moïse EKLOU : business avec des entreprises en Afrique, gestion CRM, vente et délai de paiement Rôles du marketeur et du vendeur : des missions complémentaires Selon Moïse EKLOU, la différence fondamentale entre un marketeur et un vendeur réside dans leurs responsabilités. Le marketeur conçoit la stratégie tandis que le vendeur l’exécute. Dans le contexte africain, où la culture relationnelle joue un rôle majeur, cette complémentarité est cruciale pour réussir. Les clients en Afrique préfèrent généralement interagir directement avec leurs interlocuteurs avant de conclure une affaire. Cela met en avant l’importance des relations interpersonnelles solides dans le processus de vente BtoB. Importance des relations humaines dans le BtoB en Afrique Dans une région où la confiance et le contact humain sont primordiaux, construire des relations solides est un levier essentiel pour les affaires. Moïse souligne que le BtoB en Afrique repose sur une approche personnalisée. Comprendre les besoins des clients et bâtir des liens authentiques permet de poser les bases d’un partenariat durable. Les entreprises doivent accorder du temps pour rencontrer les décideurs et comprendre leurs attentes spécifiques. Parfois, cela signifie aller au-delà des interlocuteurs évidents comme les directeurs généraux pour identifier les véritables décideurs au sein des entreprises. Écoute active : un outil pour répondre aux besoins des clients Une vente réussie commence par une écoute active. Plutôt que de se concentrer sur le produit ou service à vendre, Moïse conseille de s’intéresser d’abord aux problématiques du client. Comprendre les besoins permet de proposer des solutions adaptées, renforçant ainsi la confiance et augmentant les chances de conclure un deal. Le CRM : un outil indispensable dans le B2B mais parfois sous-utilisé Dans le BtoB moderne, un outil comme le CRM (Customer Relationship Management) est crucial pour optimiser la gestion des relations clients. Moïse met en avant son importance pour suivre les interactions et personnaliser les propositions commerciales. Cependant, il souligne que l’intégration d’un CRM reste un défi dans de nombreuses entreprises africaines, notamment en raison de la résistance au changement ou du manque de formation des équipes. Investir dans la sensibilisation et la formation peut aider les entreprises à tirer pleinement parti de cet outil. Délais de paiement et gestion des créances : une réalité du marché africain Le BtoB en Afrique est souvent marqué par des délais de paiement prolongés. Moïse explique qu’il est essentiel pour les entreprises d’intégrer cette réalité dans leurs modèles commerciaux. Par exemple, Canal+ permet à ses clients de consommer d’abord avant de payer, ce qui exige une gestion rigoureuse des créances pour maintenir un équilibre financier. Adapter ses approches et diversifier ses offres Pour s’imposer sur le marché, les entreprises doivent faire preuve de flexibilité et diversifier leurs produits ou services. Moïse insiste sur la nécessité d’augmenter la valeur à vie des clients (LTV) en proposant des solutions complémentaires qui répondent à des besoins variés. De plus, comprendre les différences culturelles et les spécificités locales est crucial pour adapter ses approches et conclure des ventes dans un environnement BtoB parfois complexe. Le digital : un levier indispensable pour le BtoB Malgré certaines réticences technologiques sur le continent, Moïse insiste sur l’importance du digital pour les activités marketing et commerciales. Les entreprises qui investissent dans des solutions numériques peuvent améliorer leur efficacité, cibler de nouveaux segments et rester compétitives sur le marché. Encouragement à la jeunesse africaine En conclusion, Moïse adresse un message inspirant à la jeunesse togolaise et africaine : l’importance de s’engager dans des secteurs stratégiques comme l’agriculture ou l’élevage, tout en adoptant une mentalité entrepreneuriale. Il appelle à créer un environnement favorable pour encourager l’innovation et l’initiative. Conclusion : une maîtrise des subtilités du marché BtoB Cet épisode avec Moïse EKLOU met en lumière l’importance de la stratégie, de l’adaptabilité et des relations humaines dans le BtoB en Afrique. Avec des exemples concrets et des recommandations pratiques, il offre une feuille de route précieuse pour les entreprises souhaitant prospérer sur le continent. Pour en savoir plus sur les approches de Moïse EKLOU et les détails de ses conseils, regardez l’épisode complet de Decrypt.

Tendances incontournables du marketing en Afrique
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Les tendances incontournables du marketing en Afrique (Vidéo)

Dans cet épisode de Decrypt, Emmanuel Forson, expert en marketing avec plus de 15 ans d’expérience au sein de groupes panafricains tels que Canal+, GVA et SUNU Bank Togo, partage son expertise et son éclairage unique sur les spécificités du marketing en Afrique. Il nous emmène dans un voyage passionnant, retraçant son évolution professionnelle et décrivant les stratégies qui fonctionnent le mieux sur le continent. Voici les enseignements à retenir. Decrypt avec Emmanuel Forson : canaux de promotion en Afrique, carrière marketing, banque et telecom Mesurer l’impact des campagnes marketing hors ligne En Afrique, les canaux hors ligne comme la radio, la télévision et les activations sur le terrain restent prédominants dans la stratégie de communication. Emmanuel Forson met l’accent sur l’importance de mesurer le retour sur investissement (ROI) de ces campagnes, même lorsque les outils technologiques sont limités. Par exemple, une étude qualitative, des retours directs des consommateurs ou des évaluations basées sur l’augmentation des ventes peuvent offrir des indices précieux. Cette approche pragmatique s’avère indispensable pour optimiser les ressources et justifier les investissements marketing. L’évolution du marketing numérique en Afrique Forson souligne que le marketing numérique est un levier incontournable pour toucher les jeunes générations, qui représentent une part croissante de la population. Des plateformes comme TikTok, Instagram et Facebook jouent un rôle crucial dans la communication des marques. Cependant, il insiste sur l’importance de créer du contenu adapté au contexte local. Un exemple marquant est l’utilisation de langues régionales ou de références culturelles pour engager les audiences. Une campagne numérique efficace en Afrique ne se limite pas à une simple présence en ligne, mais repose sur une compréhension profonde des besoins et des comportements des utilisateurs. Découvrez les clés pour bien sélectionner une agence marketing adaptée à vos besoins. Stratégies directes et de terrain : l’importance de la proximité Les activations sur le terrain, telles que les campagnes de sensibilisation face à face, restent des méthodes très efficaces en Afrique. Elles permettent d’établir une connexion directe avec les consommateurs, notamment lors du lancement de nouveaux produits ou services. Dans le domaine bancaire, Forson partage que ces approches sont essentielles pour instaurer la confiance. Par exemple, introduire une application bancaire mobile implique de démontrer physiquement son utilisation aux clients potentiels pour surmonter leur réticence initiale envers les outils digitaux. Les secrets du marketing bancaire Dans le secteur bancaire, Emmanuel Forson décrit les banques comme des vendeurs de confiance et de sécurité. La communication doit être orientée vers ces valeurs, car les clients recherchent avant tout des solutions fiables pour protéger leurs économies. Une stratégie clé réside dans l’éducation financière : expliquer clairement les produits et services pour répondre aux besoins spécifiques des clients, qu’ils soient des entreprises (BtoB) ou des particuliers (BtoC). Cette approche pédagogique renforce non seulement la compréhension des offres mais aussi la fidélité à long terme. Défis et particularités du marketing en Afrique Forson met en lumière les défis uniques auxquels sont confrontés les professionnels du marketing sur le continent. La diversité linguistique, les infrastructures limitées et les différences culturelles exigent une adaptation constante des stratégies. Par ailleurs, la gestion de la communication pour des groupes panafricains présente des enjeux particuliers, car il faut harmoniser des identités locales tout en maintenant une cohérence globale. Ce jeu d’équilibriste est un facteur clé de succès. Quels canaux choisir pour communiquer efficacement ? Emmanuel Forson conclut en partageant ses recommandations sur les meilleurs canaux à utiliser en Afrique. Tout d’abord, il recommande une combinaison de digital et de terrain pour maximiser l’impact. Ensuite, il préconise d’étudier les habitudes des consommateurs dans chaque région afin d’identifier les canaux les plus pertinents, qu’il s’agisse de publicité radio, de campagnes SMS ou d’activations locales. Découvrez les agences de communication au Togo et leur expertise. Un épisode inspirant pour les passionnés de marketing Cet épisode de Decrypt est une véritable mine d’or pour comprendre les subtilités du marketing en Afrique. Emmanuel Forson illustre comment une approche méthodique, à la fois ancrée dans la réalité locale et ouverte aux nouvelles tendances, peut transformer les défis en opportunités. Pour approfondir ces thèmes et découvrir d’autres leçons d’un expert chevronné, ne manquez pas de visionner l’épisode complet de Decrypt avec Emmanuel Forson. Vous repartirez inspiré et mieux équipé pour relever les défis du marketing sur le continent africain.

Contenu pour développer son entreprise en ligne
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L’ IA, création de contenu pour développer son entreprise en ligne (Vidéo)

Dans cet épisode captivant de Decrypt, Parfait Toke, développeur et consultant en technologie, partage son parcours de l’Intelligence artificielle dans le domaine du digital. Classé comme le créateur de contenu IT & Tech n°1 sur LinkedIn au Togo selon Favikon, Parfait dévoile les stratégies qui lui ont permis de transformer sa passion en une carrière. Retour sur les moments forts de cet épisode riche en enseignements. Decrypt avec Parfait Toke : intelligence artificielle (IA), contenu viral et communauté en ligne Des débuts passionnés dans l’informatique Dès son plus jeune âge, Parfait Toke a été plongé dans le monde du numérique. Il a découvert sa passion en aidant son frère à gérer un cybercafé, un environnement qui lui a permis de s’initier à l’informatique. Sa curiosité et sa détermination l’ont ensuite poussé à apprendre le développement web et logiciel de manière autodidacte, utilisant des ressources accessibles comme les tutoriels YouTube. Parfait insiste sur le fait que la passion est un moteur essentiel, mais qu’elle doit être complétée par une discipline rigoureuse et une volonté constante d’apprendre. L’ autoformation : une clé de succès dans Pour Parfait, l’autoformation est l’un des piliers de son succès. Il recommande des plateformes comme OpenClassrooms et encourage les jeunes développeurs à exploiter les outils modernes, y compris des assistants virtuels comme ChatGPT. Ces outils permettent de répondre rapidement à des questions techniques et d’accélérer l’apprentissage. L’importance des communautés en ligne est également soulignée. Ces espaces d’échange offrent un soutien précieux et permettent de rester à jour avec les évolutions du secteur. L’impact transformateur de l’intelligence artificielle sur le travail des développeurs L’introduction de l’intelligence artificielle a révolutionné la manière dont Parfait gère ses projets. Des outils comme ChatGPT ont non seulement amélioré sa productivité, mais ont également contribué à augmenter son chiffre d’affaires. Parfait explique comment l’IA l’aide à automatiser certaines tâches répétitives, à optimiser ses processus et à livrer des projets plus rapidement. Cette transformation illustre le potentiel de l’IA à redéfinir les métiers tech, offrant des opportunités inédites pour les professionnels prêts à embrasser cette technologie. Créer et animer une communauté active en Afrique Parfait Toke a également partagé ses stratégies pour créer et entretenir une communauté en ligne engagée. Selon lui, le secret réside dans la capacité à comprendre les besoins des membres et à leur offrir une valeur concrète. En partageant des astuces, des conseils pratiques et des contenus pertinents, il a su bâtir une audience fidèle. Il rappelle que l’animation de communautés ne se limite pas à publier des contenus, mais implique aussi une interaction régulière avec les membres pour maintenir leur engagement. Pour faire la publicité en ligne, et animer sa communauté, il suffit de bien définir son objectif publicitaire et cibler la bonne audience. Défis et opportunités du marché technologique en Afrique En parlant de l’état du marché technologique au Togo, Parfait met en lumière les défis liés à la perception de la digitalisation. Beaucoup d’entreprises considèrent encore les solutions numériques comme des dépenses plutôt que des investissements. Cependant, il insiste sur le fait que la digitalisation peut transformer les opérations, réduire les coûts et ouvrir de nouvelles opportunités de croissance. Prochaines étapes et vision d’avenir avec l’intelligence artificielle En conclusion, Parfait partage sa vision optimiste pour l’avenir de la tech en Afrique. Il encourage les jeunes à explorer les possibilités du digital et souligne l’importance de déléguer et de transmettre ses connaissances pour garantir la durabilité des projets. L’épisode avec Parfait Toke est une mine d’or pour les entrepreneurs, développeurs et passionnés de technologie. Pour découvrir plus en détail ses conseils et stratégies, nous vous invitons à regarder l’épisode complet de Decrypt. Vous y trouverez une source d’inspiration pour transformer votre passion en une réussite professionnelle et personnelle.

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Comment démarrer et monétiser la création de contenu en Afrique ? (Vidéo)

Dans cet épisode passionnant de Decrypt, Laté Mawutowou Lawson, stratège en marketing digital et podcasteur togolais, nous plonge dans son parcours riche en enseignements sur la création de contenu en Afrique. Fondateur de La Nuit, un podcast qui s’est imposé comme une référence au Togo, Laté partage son expérience, ses stratégies et ses défis pour développer un modèle économiquement viable dans un contexte souvent sous-estimé. Decrypt avec Laté Lawson: comment monétiser la création de contenu en Afrique ? Démarrer la création de contenu avec ses moyens Laté Mawutowou Lawson a démarré dans le digital avec une approche atypique : des interviews d’artistes via WhatsApp, un média simple mais efficace pour atteindre son public initial. Sa stratégie était claire : se faire connaître tout en générant des revenus, même modestes, par le biais de paiements en data mobile. Cette approche pragmatique reflète l’ingéniosité nécessaire pour naviguer dans un environnement où les ressources financières sont souvent limitées. La Nuit: construire une marque forte et une audience engagée Le succès de son podcast, La Nuit, repose sur un choix stratégique audacieux : refuser les paiements pour les interviews dans les premières phases. Ce pari a permis à Laté de se concentrer sur la qualité et de bâtir une audience fidèle, aujourd’hui forte de 50 000 abonnés sur Instagram et de 300 000 sur TikTok. Cette communauté solide est un levier essentiel pour attirer des sponsors et monétiser efficacement son contenu. La création de contenu : une compétence essentielle pour les entreprises et les individus Pour Laté Lawson, la création de contenu n’est pas qu’une question de marketing. C’est également un outil puissant pour la valorisation personnelle et l’apprentissage. Il estime que les dirigeants d’entreprise doivent comprendre les bases de ce processus pour mieux guider leurs équipes. Cette vision s’aligne sur l’évolution globale vers une économie de créateurs, où l’authenticité et la pertinence du contenu priment sur les stratégies purement promotionnelles. Monétiser son contenu : stratégies et conseils L’épisode met en lumière des stratégies concrètes pour financer un podcast ou une autre forme de contenu : D’ailleurs pour accepter les paiements en lignes, voici 6 solutions disponibles en Afrique francophone. Perspectives : L’avenir de la creator economy au Togo Pour Laté, l’avenir du marketing digital au Togo repose sur une adoption plus large de la création de contenu. Il invite les entreprises à aller au-delà des critiques et à s’engager activement dans l’éducation et l’expérimentation pour rester pertinentes dans l’écosystème numérique. Il prône également une culture de partage et d’apprentissage continu, essentielle pour le développement du secteur. Conclusion Cet épisode de Decrypt avec Laté Mawutowou Lawson illustre brillamment comment la passion, la stratégie et une vision claire peuvent transformer des défis locaux en opportunités globales. Que vous soyez créateur de contenu ou entreprise, les leçons tirées de cet entretien sont une source d’inspiration pour aborder le digital avec ambition et pragmatisme. Pour en découvrir davantage sur son parcours et ses conseils, l’épisode complet est disponible sur la chaîne du podcast Decrypt.

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Quelles compétences mobiliser pour développer une Application Web ?

Une application web est un logiciel accessible via un navigateur internet, sans nécessité d’installation sur un dispositif local. Contrairement aux applications que vous installez directement sur votre ordinateur ou smartphone, une application web fonctionne comme un site internet : vous utilisez votre navigateur pour accéder à l’application, et chaque action que vous effectuez est traitée par un serveur à distance qui vous renvoie les résultats, le tout se déroulant presque instantanément. Des plateformes comme Google Docs, Trello, Canvas ou encore des CRM en ligne en sont des exemples concrets. Les applications web offrent une flexibilité et une accessibilité sans précédent, permettant aux utilisateurs d’accéder à leurs données et fonctionnalités depuis n’importe quel appareil connecté à internet. Cependant, la conception et le développement d’une application web efficace et performante ne sont pas une mince affaire. Chaque composant, qu’il s’agisse de l’interface utilisateur, de la logique métier ou de la sécurité, nécessite une expertise spécifique. Mobiliser les bons profils tech est donc impératif. Une erreur dans le choix des compétences peut entraîner des conséquences fâcheuses, allant d’une expérience utilisateur médiocre à des bugs ou des failles de sécurité critiques. Dans ce contexte, comprendre les compétences et profils nécessaires pour développer une application web est essentiel pour garantir son succès et sa pérennité.   Les piliers pour la mise en place d’une application Web   Dans le vaste univers du développement d’applications web, certaines compétences sont fondamentales. Ces compétences forment la base sur laquelle repose toute application réussie. Qu’il s’agisse de l’apparence visuelle, de l’interaction utilisateur ou de la mécanique interne, chaque élément joue un rôle crucial. Plongeons dans ces compétences essentielles qui font la différence entre une simple page web et une application web fonctionnelle. Tout d’abord il y a la conception des interfaces et de l’expérience utilisateur qui est primordiale. C’est là qu’intervient le UX/UI Design. Une application peut être techniquement parfaite, mais si elle n’est pas intuitive ou agréable à utiliser, elle risque de ne pas rencontrer le succès escompté. Les designers UX (Expérience Utilisateur) se concentrent sur la manière dont l’application fonctionne, en veillant à ce qu’elle soit logique, fluide et répondant aux besoins des utilisateurs. Parallèlement, les designers UI (Interface Utilisateur) peaufinent l’apparence : couleurs, typographie, espacement, s’assurant que l’application est non seulement belle, mais aussi fonctionnelle. Une fois que les designers ont conçu des maquettes ou un prototype, il faut développer l’application. Llorsque vous naviguez sur une application web, tout ce que vous voyez et avec quoi vous interagissez directement est le fruit du développement Front-end. Cela englobe la mise en page, le design, les animations et l’interactivité. Les compétences clés ici incluent la maîtrise des langages tels que HTML (pour la structure de la page), CSS (pour le style et la mise en forme) et JavaScript (pour l’interactivité). De plus, la connaissance des frameworks populaires comme React, Angular ou Vue.js peut être essentielle pour développer des applications plus complexes et interactives. Cependant, si le Front-end est ce que vous voyez, le développement Back-end est le moteur en arrière-plan. Il s’occupe de la logique métier, du stockage des données, de la sécurité ou encore de la performance. Les développeurs Back-end travaillent avec des langages tels que Node.js, Python, Ruby ou Java et gèrent des bases de données comme SQL ou MongoDB. Ils s’assurent par exemple que lorsque vous soumettez un formulaire ou effectuez une action sur une application web, les données sont correctement traitées, stockées et envoyées. En somme,le design UX/UI, le développement Front-end et le développement Back-end constituent les trois piliers fondamentaux d’une application web réussie. Ces domaines incarnent les besoins majeurs de compétences pour produire une application qui soit à la fois centrée sur l’utilisateur, esthétiquement plaisante et fonctionnellement robuste. Ignorer l’un de ces piliers, c’est compromettre la qualité et l’efficacité de l’application. Ainsi, si votre entreprise envisage de développer en interne une application web, il est impératif de mobiliser et de valoriser les compétences relatives à ces domaines essentiels.   Les compétences complémentaires à mobiliser pour développer une application   D’autres compétences, bien que non centrales, jouent un rôle crucial dans la production, la sécurisation et l’optimisation de l’application. Il est important de noter que la liste ci-dessous  n’est pas exhaustive et peut évoluer selon la nature et la complexité de l’application à développer. Néanmoins on peut citer parmi les sujets de préoccupation les points suivants:  Gestion de projet: une application web, même la moins innovante, ne peut voir le jour sans une gestion de projet exigeante. Cela implique la planification, l’allocation des ressources, le suivi des progrès et une communication fluide pour assurer la coordination entre les équipes. Des méthodologies comme Scrum ou Agile peuvent être employées pour assurer une livraison dans les délais et selon les spécifications. Infrastructure Cloud: la mise en place d’une infrastructure réseau est nécessaire pour développer votre application. Aujourd’hui, le cloud s’est imposé comme une solution incontournable. La gestion d’une infrastructure cloud nécessite une compréhension approfondie des services de cloud computing, tels qu’AWS, Google Cloud ou encore Azure. Cela englobe la configuration, le déploiement, la scalabilité et ensuite la gestion des coûts. Parfois, dans le cas d’une infrastructure hybrides, la capacité à intégrer des ressources cloud avec des infrastructures sur site est également essentielle. Sécurité: de nos jours, les cyberattaques sont monnaie courante. La sécurité ne peut donc pas être négligée. Cela englobe la protection des données des utilisateurs, la prévention des attaques et la mise en place de protocoles pour répondre aux incidents. Tests et maintenance: avant la mise en production, il est essentiel de s’assurer que l’application fonctionne comme prévu. Cela nécessite entre autres des tests unitaires, des tests d’intégration et des tests d’acceptation utilisateur pour garantir que chaque fonctionnalité répond aux exigences. Si les piliers fondamentaux d’une application web définissent sa structure et son fonctionnement de base, les compétences complémentaires viennent affiner, sécuriser et optimiser cette base. Elles garantissent que l’application, qu’elle soit simple ou complexe, répond non seulement aux besoins des utilisateurs, mais aussi aux exigences du marché et technologiques. Si on prend

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Maîtrisez vos projets digitaux : l’enjeu d’internaliser les compétences tech

Dans le paysage concurrentiel actuel, les entreprises cherchent constamment à optimiser leurs opérations, à améliorer leur efficacité et à protéger leurs actifs stratégiques. L’une des tendances émergentes dans ce contexte est l’internalisation du développement informatique. Plutôt que de s’appuyer sur des prestataires externes ou des solutions prêtes à l’emploi, de nombreuses entreprises choisissent désormais d’internalisation de la tech en construisant leurs propres équipes de développement en interne.  Cette démarche offre non seulement un contrôle accru sur les technologies et les processus, mais elle permet également une intégration plus fluide avec les systèmes existants de l’entreprise. Cependant, l’internalisation n’est pas sans défis. Avant de s’engager dans cette voie, il est essentiel de comprendre les avantages potentiels, les obstacles à surmonter et les meilleures pratiques pour garantir une transition réussie.  Dans cet article, nous explorerons les éléments clés à considérer lors de l’internalisation du développement informatique, en fournissant des conseils pratiques et des points d’attention pour les entreprises prêtes à franchir le pas.   Pourquoi internaliser le développement de vos projets tech?   Maîtrise et intégration technique L’internalisation offre à votre entreprise une maîtrise totale des choix technologiques et des processus de développement. Prenons l’exemple de la création d’un site internet : en choisissant de développer votre site en interne, vous pouvez opter pour une technologie spécifique, comme un framework particulier, qui s’intègre parfaitement à vos autres systèmes. De plus, en cas de problèmes techniques ou de besoins d’évolution, votre équipe interne peut intervenir rapidement, sans dépendre d’un prestataire externe. Cette réactivité technique est cruciale, par exemple, lors du lancement d’une campagne marketing où le site doit gérer un afflux soudain de trafic. Chez PANDORE, nous observons que cette maîtrise technique interne est souvent un gage de réactivité et d’efficacité.   Protection des actifs et confidentialité La sécurité et la protection de la propriété intellectuelle sont des préoccupations majeures pour toute entreprise. En internalisant le développement, vous minimisez les risques associés au partage d’informations sensibles avec des tiers. Imaginons que vous souhaitiez intégrer une fonctionnalité innovante à votre site web, comme un algorithme de recommandation unique. En développant cette fonctionnalité en interne, vous vous assurez que cet algorithme reste confidentiel et ne tombe pas entre les mains de concurrents.   Alignement culturel, stratégique et collaboration interne L’un des avantages majeurs de l’internalisation réside dans l’alignement culturel et stratégique des équipes de développement avec l’ensemble de votre entreprise. Cette proximité facilite la collaboration avec d’autres équipes métiers, permettant une synergie optimale dans la réalisation des projets. Si on reprend l’exemple de la création d’un site internet : votre équipe de développement peut travailler en étroite collaboration avec le département marketing pour définir le plan de site, assurant ainsi que la structure du site répond parfaitement aux objectifs de la campagne en cours. Chez PANDORE, nous constatons que cette collaboration interne est souvent la clé d’une meilleure cohérence du site, où chaque élément, qu’il s’agisse de la navigation, du contenu ou du design, est en parfaite adéquation avec les métiers de votre entreprise.   Optimisation des coûts à long terme Bien que l’internalisation nécessite un investissement initial, elle peut conduire à des économies substantielles sur le long terme. En développant un site internet en interne, vous évitez les coûts récurrents liés à la maintenance ou aux mises à jour facturées par un prestataire externe. De plus, en internalisant, vous capitalisez sur les effets d’apprentissage de votre équipe. Ces compétences et connaissances acquises peuvent être mises à profit sur d’autres projets, permettant ainsi de maximiser le ROI et d’assurer une transformation digitale cohérente et réussie. Chez PANDORE, nous soulignons l’importance de cette capitalisation des compétences pour garantir un retour sur investissement optimal.   Les points d’attention lorsque vous développez en interne   Recrutement, rétention et formation L’un des défis majeurs de l’internalisation est le recrutement et la rétention des talents. Sur un marché aussi compétitif que celui du développement web, attirer les bonnes compétences et les fidéliser est essentiel pour garantir la réussite de votre projet de site internet. De plus, la formation continue est cruciale pour s’assurer que votre équipe reste à jour avec les dernières technologies et pratiques. Chez PANDORE, nous comprenons ces enjeux et offrons un soutien dans le recrutement grâce à notre vaste base de données de professionnels de la tech qualifiés. Nous proposons également des formations adaptées pour renforcer en continue les compétences de votre équipe.   Gestion de projet et évaluation La mise en place d’une gestion de projet rigoureuse est essentielle pour s’assurer que votre site internet est développé dans les délais et les budgets prévus. Cela implique souvent de former l’ensemble des équipes à des outils de gestion de projet spécifiques tels qu’Asana, Jira ou Trello. Ces outils et les méthodologies de gestion projet qui les accompagnent, bien que puissants, nécessitent une prise en main et une compréhension approfondies pour être utilisés efficacement. De plus, il est crucial que votre entreprise ait une connaissance interne précise des coûts et des délais justes. Cela permet d’encadrer correctement les projets, d’éviter les dérapages budgétaires et de garantir que les attentes sont alignées avec la réalité.  Par ailleurs, il est essentiel d’intégrer les développeurs et autres talents tech dans la culture de votre entreprise et de veiller à ce qu’ils se sentent valorisés et intégrés. Par exemple, lors de la création d’un site internet, cela peut se traduire par une meilleure compréhension des objectifs de la marque et une meilleure collaboration avec les équipes marketing ou de contenu. Assurer une communication fluide entre les équipes de développement et d’autres départements est crucial pour éviter les silos et garantir que le site internet répond aux besoins de tous les utilisateurs.   Infrastructure, outils et veille technologique Investir dans les bons outils et infrastructures est essentiel pour soutenir efficacement votre équipe de développement. Cependant, il ne s’agit pas simplement d’investir dans les technologies les plus récentes, mais de faire des choix stratégiques basés sur une compréhension approfondie des besoins actuels et futurs de votre entreprise. Une équipe expérimentée est indispensable pour

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Les avantages d’externaliser la création de votre site web

Avec le temps, cela devient essentiel pour certaines entreprises d’avoir une présence en ligne affirmée. La création d’un site web est souvent un élément clé pour y parvenir. Même si cela n’est pas indispensable, avoir un site internet présente de nombreux avantages pour attirer et convertir des visiteurs en clients en ligne.  Malgré le boom des solutions no-code et des CMS pour créer son site web, ce n’est pas toujours évident de se lancer tout seul dans un tel projet. Il faut s’assurer de créer un site internet performant qui répond aux exigences du SEO et l’ergonomie sur mobile tout en proposant une interface et une expérience utilisateur agréable. Parfois, il vaut mieux confier la création de son site internet à un professionnel.   Alors que de nombreuses entreprises choisissent de gérer la conception et le développement en interne, d’autres décident d’externaliser cette tâche à des agences spécialisées. Historiquement, à l’échelle internationale lorsqu’on parle de sous-traitance ou d’outsourcing informatique, ce sont les pays d’Europe de l’Est et ceux d’Asie du Sud qui sont réputés. L’Inde, la Bulgarie, la Pologne, les Philippines ce sont quelques-uns des pays qui sont connus pour proposer des services compétitifs en matière d’offshore en informatique.  Le marché mondial de l’externalisation informatique est évalué à 526,6 milliards de dollars en 2021 et devrait atteindre 682,3 milliards de dollars d’ici 2027. Pour en savoir plus sur le marché de l’outsourcing, vous pouvez consulter le rapport sur le site de Mordor Intelligence. L’Indonésie et le Vietnam y sont cités comme des pays où l’outsourcing progresse significativement. Néanmoins, plusieurs pays africains ont commencé à émerger comme des destinations d’externalisations avec un vivier de talent à proposer. Parmi les pays africains qui gagnent en popularité dans le domaine on retrouve l’Afrique du Sud, du Kenya, du Nigeria ou encore de l’Egypte. On entend de plus en plus parler aussi de certains pays francophones, c’est le cas par exemple de la Tunisie, Madagascar, le Maroc ou encore l’Îles Maurice.  Aujourd’hui, nous allons explorer les avantages d’externaliser la création de votre site web à une agence africaine ou à des talents en Afrique. Un tableau récapitulatif est disponible en fin d’article si vous souhaitez aller plus vite. Un coût accessible et des talents de plus en plus qualifiés L’un des principaux avantages d’externaliser la création de votre site web à une agence africaine est le coût compétitif de leurs services. En raison du coût de la vie généralement moins élevé en Afrique par rapport aux pays occidentaux, les agences africaines peuvent offrir des tarifs plus abordables pour des réalisations qui répondent aux standards internationaux. La formation et la qualité de la main-d’œuvre sur les sujets du  numérique tendent à se renforcer en Afrique. On compte des acteurs de référence internationale et des initiatives comme celle de:  Ce ne sont que quelques exemples d’actions qui contribuent à la mise en place d’un terreau fertile pour solliciter les talents en Afrique dans le cadre d’un projet numérique.  Même si selon un rapport du BCG, en 2022 ce ne sont que 11% des diplômés de l’enseignement supérieur qui ont reçu une formation numérique conforme aux standards internationaux; grâce à la formation continue de plus en plus de talents émergent. Lorsque vous êtes à l’étranger, envisager de faire appel à des talents en Afrique fait de plus en plus sens. Si votre entreprise se trouve sur le continent africain, que ce soit pour la création d’un site web, la mise en place d’une application web ou mobile et plus généralement sur les projets numériques les talents locaux sont les mieux positionnés pour vous aider. Faut-il directement passer par un freelance ou bénéficier de l’encadrement d’une agence? Pour mener à bien votre projet vous pourriez faire le choix de directement travailler avec les talents en Afrique. Vous pouvez les trouver en ligne par exemple via les réseaux sociaux en passant par des plateformes d’intermédiation telles que Iworks, Fiverr ou encore ComeUp. Ces plateformes permettent d’identifier un freelance, d’en savoir plus sur ses références et de sécuriser la transaction. Que ce soit en Afrique ou ailleurs, c’est fortement conseillé d’avoir un tiers de confiance. Les marketplaces de talents jouent parfaitement ce rôle en plus d’offrir d’autres avantages. Néanmoins, opter pour une agence de creation de site web plutôt que pour un freelance offre un certain nombre de garanties supplémentaires. Les agences sont généralement plus fiables et responsables, disposent d’équipes multidisciplinaires pour couvrir tous les aspects de la création de votre site, et possèdent des processus de gestion de projet structurés pour assurer une communication fluide et un suivi régulier. De plus, elles sont mieux équipées pour gérer plusieurs projets simultanément tout en respectant les délais, et offrent un support et une maintenance à long terme pour garantir que votre site reste à jour et fonctionnel. Bien que certains freelances puissent être talentueux et fiables, les agences apportent un niveau de sécurité supplémentaire qui peut s’avérer crucial pour le succès de votre présence en ligne. Pour résumer, disons que faire appel à une agence est davantage recommandé si vous ne souhaitez pas avoir à faire de la gestion de projets et que vous souhaitez simplement exprimer votre besoin pour ensuite avoir un site internet et des livrables qui répondent à vos exigences.  Méthode pour créer son site web Avantages Inconvénients Faire soi-même – Coût réduit– Contrôle total du projet- Apprentissage de nouvelles compétences– Personnalisation maximale– Pas de dépendance à des tiers – Chronophage– Compétences limitées– Absence de support professionnel– Risque de qualité inférieure– Difficultés pour rester à jour avec les technologies et tendances Passer par des Freelances – Coût potentiellement moins élevé qu’une agence– Flexibilité– Expertise spécifique– Possibilité de choisir un expert adapté à vos besoins– Relation de travail plus personnelle – Fiabilité variable– Gestion de projet moins structurée– Support et maintenance limités– Difficulté à gérer plusieurs aspects du projet– Ressources limitées en cas de problèmes ou d’expansion Solliciter une agence – Équipe multidisciplinaire– Gestion de projet structurée– Support et maintenance– Fiabilité et responsabilité accrues– Capacité à gérer plusieurs projets

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Comment bien choisir un imprimeur en Afrique ?

Dans le cadre de vos actions de communication, les imprimeries jouent  souvent un rôle majeur. Que ce soit pour marquer des objets ou des affiches, en matière de communication hors ligne, l’impression numérique ou print est incontournable.  Le choix d’un imprimeur professionnel et qualifié s’avère nécessaire si vous souhaitez avoir des impressions de qualité. Cependant avec la présence de nombreux intervenants disponibles dans le domaine, faire le  meilleur choix n’est pas évident. Le présent article aura pour but de vous partager des astuces pour bien choisir votre imprimeur en Afrique; cela afin d’avoir des impressions de qualité avec des coûts raisonnables, des délais de livraison respectés et un service flexible et personnalisé. L’identification de vos besoins d’impressions Il est important d’identifier vos besoins d’impressions au préalable avant toute forme de procédure de recherche d’imprimerie car le monde de l’imprimerie est riche de nombreux procédés d’impressions (Impression numérique, impression offset, sublimation, sérigraphie etc…). Toutefois, toutes les imprimeries ne disposent pas du matériel nécessaire pour la réalisation de ces types d’impressions. Ainsi, pouvoir identifier vos besoins en amont vous permet de mieux cibler les imprimeries capables de pouvoir répondre à vos exigences en utilisant  les techniques adaptées afin de bien valoriser vos supports de communication. Vous pouvez vous référer aux annuaires en ligne pour avoir accès à des bases de données d’imprimeurs, leurs qualifications et les types d’impressions qu’ils utilisent. L’évaluation de la qualité du service de l’imprimerie  La recherche d’une imprimerie professionnelle a pour but d’obtenir des prestations de qualité  alors, il faut s’assurer  que l’imprimeur que vous choisissez offre une qualité d’impression élevée en demandant le catalogue de ses précédentes réalisations ou mieux encore la production des échantillons des produits que vous souhaitez imprimer afin de mieux jauger de la qualité. Certains professionnels de l’imprimerie s’adaptent aux progrès technologiques qui s’opèrent constamment, et utilisent des équipements de pointe pour une image nette et des couleurs vibrantes. Ce n’est pas le cas de tous. Si vous optez pour une imprimerie qui offre des services de qualité avec des équipements à la pointe, vous n’aurez plus à vous soucier du manque de clarté de vos supports de communication, des taches d’encre, de couleurs mal assorties et bien d’autres problèmes liés à l’utilisation des équipements et outils non adaptés.  Vous serez en mesure de bénéficier de finitions en adéquation avec vos attentes et vous pourrez même faire le choix du type de papier que vous jugez approprié pour vos tirages. Pour vos travaux d’impression de qualité professionnelle, vous pouvez choisir en vous référant aux recommandations de personnes expérimentées. Les tarifs de l’imprimerie  “La qualité à un prix” a-t-on l’habitude de dire souvent. Néanmoins il n’est pas à négliger que le prix du service doit être adapté au budget du projet d’impression. Ainsi il est important de se renseigner sur les tarifs  des différents imprimeurs pour trouver celui qui offre le meilleur rapport qualité-prix ou celui qui s’adapte parfaitement au budget du projet sans pour autant sacrifier la qualité. Dans la pratique, il s’agirait de demander des devis à tous les imprimeurs éligibles afin de pouvoir choisir judicieusement l’imprimeur qui pourra livrer des produits de qualité avec un prix raisonnable et surtout adapté au budget. Par contre, il faut faire attention aux imprimeurs qui offrent des prix très bas car cela peut cacher des prestations de mauvaise qualité. Idéalement, exigez toujours un bon à tirer avant de passer votre commande. Le respect des délais de livraison de l’imprimerie Une imprimerie professionnelle et qualifiée est en mesure de vous donner avec précision le délai de réalisation de votre  projet. Lorsque vous cherchez à établir une relation de long terme, c’est important de s’assurer que  l’imprimerie est capable de respecter les délais de livraison. Vous pouvez pour cela faire des commandes tests auprès des différents imprimeurs   éligibles. Cela vous permettra de choisir un imprimeur qui offre un service rapide lorsque vous aurez besoin d’une commande à traiter expressément. Cela est d’autant plus important si vous êtes un sous-traitant soucieux de ne pas entacher sa réputation. La capacité d’impression et l’expérience de l’imprimerie Une imprimerie très recommandée n’est pas synonyme d’une imprimerie proposant les meilleures prestations. En effet, il existe des imprimeries peu connues dont la capacité d’impression est irréprochable et très avancée par rapport aux autres.  Par ailleurs, la maîtrise technique de l’imprimeur est essentielle. Il peut y avoir des équipements et outils de dernière génération mais la non maîtrise ou l’incapacité d’utilisation peut entraîner des réalisations dont la qualité est à discuter. Un projet d’impression mal réalisé entraîne la dégradation de l’image de l’entreprise et à un impact négatif sur sa stratégie de communication, d’où l’importance du choix d’une imprimerie expérimentée. En effet, une imprimerie expérimenté aura certainement déjà connu des situations semblables à votre projet ce qui lui permettra de trouver rapidement et efficacement la solution appropriée afin de mieux personnaliser votre projet selon vos besoins et préférences. De ce fait, vous réalisez des économies à long terme et profitez des meilleurs supports de communication avec des finitions optimales. Enfin, privilégiez la communication avec l’imprimeur  avant de prendre une décision pour vous assurer que vous êtes sur la même longueur d’onde et que vous avez des réponses claires à toutes vos questions. En suivant les conseils ci-dessus, vous pourrez choisir un imprimeur qui répondra à toutes vos exigences. Cela vous aidera à faire passer le message à vos clients ou à vos lecteurs avec une impression de qualité supérieure. Choisir le bon imprimeur, c’est l’opportunité de pouvoir se concentrer sur la création d’un contenu de qualité, tout en étant assuré que l’impression sera au rendez-vous.

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E-commerce en Afrique: comment intégrer WhatsApp à votre business ?

En 2022, c’est plus de 2 milliards de personnes dans plus de 180 pays qui utilisent WhatsApp pour rester en contact avec leurs amis et leur famille, à tout moment et n’importe où. Dès lors que vous avez une connexion internet, WhatsApp est gratuit et offre historiquement une messagerie et une solution pour des appels simples, fiables et sécurisés. D’abord une alternative aux SMS, désormais WhatsApp prend en charge l’envoi et la réception d’une variété de médias : textes, photos, vidéos, documents et localisation, ainsi que des appels vocaux.  Fondée par Jan Koum et Brian Acton, deux anciens employés de Yahoo, WhatsApp est racheté en 2014 par Meta (ex Facebook). Depuis 2018, une version conçue pour aider les entreprises à communiquer avec leurs clients de manière simple, rapide et sécurisée est également disponible. Il s’agit de WhatsApp Business qui permet entre autres de créer un profil professionnel, d’envoyer des messages automatisés, de répondre aux demandes des clients et de partager des informations utiles telles que des catalogues de produits et des horaires d’ouverture. Tout comme l’application d’origine, WhatsApp Business intègre aussi le cryptage de bout en bout pour garantir la confidentialité et la sécurité des conversations. Les applications de WhatsApp sont disponible sur Android et IoS, il existe également une version web de WhatsApp accessible depuis votre navigateur.  Pour saisir la différence entre une application mobile et une application web, lisez cet article consacré au sujet.  Dans cet article, nous allons explorer comment les entreprises en Afrique peuvent intégrer WhatsApp dans leur stratégie d’acquisition, de vente et plus généralement pour gérer la relation client. A défaut d’avoir un site internet, WhatsApp est une excellente alternative pour démarrer la vente en ligne en Afrique. Découvrez quelles sont les fonctionnalités de WhatsApp pour les entreprises mais aussi les avantages et défis liés à l’utilisation de cette application dans le cadre de votre activité. En quoi WhatsApp est une opportunité pour votre entreprise en Afrique? Si vous êtes utilisateur ou utilisatrice de WhatsApp vous avez sans aucun doute déjà eu à contacter une entreprise par ce biais pour obtenir des informations. Pareillement, ce n’est pas rare d’avoir un contact entrepreneur ou salarié dans une entreprise qui utilise les statuts WhatsApp et les fonctionnalités de diffusion pour promouvoir son offre et ses produits. Et pour cause, avec plus de 2 milliards d’utilisateurs, WhatsApp offre une portée inégalée pour les entreprises de toutes tailles. Sur les réseaux sociaux, la concurrence entre annonceurs est influencée par les algorithmes et le recours à la publicité. L’avantage de WhatsApp est que vous communiquez directement avec votre base de contacts ou des personnes qui ont enregistré votre numéro. WhatsApp permet d’engager les clients de manière plus personnelle et plus directe. En Afrique, c’est sans aucun doute un avantage non négligeable car on peut ainsi améliorer la satisfaction client et renforcer la fidélité. L’interface utilisateur de WhatsApp est ergonomique et facile à prendre en main. La plupart des personnes avec un smartphone savent utiliser WhatsApp au Togo, au Bénin, en Côte d’Ivoire et dans tous les autres pays du continent africain. En plus, vous pouvez recourir aux notes vocales qui sont plus accommodantes dans des cultures où l’oral prédomine. Tous ces attributs font de WhatsApp une solution idoine pour aider les entreprises qui veulent renforcer leur support client, promouvoir leurs produits ou se lancer dans l’e-commerce en Afrique. De plus, contrairement à d’autres solutions comme un site internet, la mise en place d’un numéro WhatsApp, même en utilisant WhatsApp Business ne représente aucun investissement en matière d’infrastructure ou de publicité. Comment bien démarrer avec WhatsApp Business? Dans la plupart des cas, si vous prévoyez d’utiliser WhatsApp à des fins commerciales, je vous recommande de privilégier la version WhatsApp Business de l’application. Il vous faudra choisir un numéro de téléphone dédié. Une fois le compte créé, il convient d’intégrer ce numéro dans la stratégie de communication de votre entreprise en l’indiquant sur vos différents outils de communication en ligne (site internet, réseaux sociaux etc.) et hors ligne (flyers, affiches publicitaires, communiqués radio etc.). Il est bon de rappeler que WhatsApp appartenant au groupe Meta, vous pouvez créer une publicité sur Facebook et Instagram qui redirige ensuite vers votre numéro WhatsApp.  Plus il y aura de personnes qui ont votre numéro de téléphone enregistré, plus votre portée sur WhatsApp sera importante, notamment via vos statuts. Pensez d’ailleurs à communiquer votre numéro de téléphone, précéder de l’extension https://wa.me, par exemple pour contacter PANDORE via WhatsApp, il suffit de cliquer sur le lien suivant: https://wa.me/+22891280454. Pareillement, plus vous aurez de numéro de téléphone enregistré, plus vous pourrez communiquer directement avec des personnes de votre communauté. D’ailleurs, à ce sujet, il conviendra de créer une ou plusieurs listes de diffusion avec des clients ou prospects qui ont donné leur consentement pour recevoir des messages WhatsApp de vous. On vous recommande aussi de prendre soin de bien configurer le catalogue produit de votre  boutique en ligne, ainsi que les heures d’ouverture de votre établissement. C’est la vitrine de votre activité. Dans le même sens, ça peut être bien de prévoir un message de bienvenue, un message d’absence pendant les heures de fermeture ou encore des réponses rapides pour gagner du temps dans vos conversations. L’utilisation des libellés sur WhatsApp pour trier et organiser vos conversations est également fortement recommandée, notamment lorsque vous êtes nombreux à utiliser la solution avec WhatsApp web.  Et pour aller plus loin avec l’API de WhatsApp L’API de WhatsApp pour les entreprises présente de nombreux avantages supplémentaires. Si vous avez des compétences techniques ou l’opportunité d’avoir une équipe de développeurs, vous avez un champ des possibles incroyable en matière d’automatisation des interactions avec les clients. Cela peut réduire les temps de réponse et améliorer l’expérience client.  L’API de WhatsApp s’intègre parfaitement à d’autres outils utilisés dans le cadre de votre marketing digital, vous pouvez par exemple déclencher des actions et synchroniser les données avec celles de votre CRM. C’est l’opportunité d’une gestion centralisée des interactions et de la relation client. Pareillement,

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Site vitrine ou e-commerce : lequel pour votre activité ?

Si vous êtes un entrepreneur, une start-up ou une grande entreprise, c’est devenu indispensable d’être présent en ligne. Un site internet n’est pas toujours nécessaire. Néanmoins, lorsqu’on décide d’en avoir un, il convient de choisir une formule adaptée à vos besoins.  Mais comment savoir si vous avez besoin d’un site vitrine ou d’un site e-commerce? Bien qu’il y ait des similitudes, ces deux types de sites web présentent des différences majeures en matière d’objectifs, de fonctionnalités ou encore de coûts pour la mise en place.  Dans cet article, découvrez les différences entre un site vitrine et un site e-commerce pour vous aider à déterminer celui qui convient le mieux aux enjeux de votre activité. Les objectifs et fonctionnalités de chaque type de site internet Comme son nom l’indique, le site vitrine a pour objectif premier d’être une vitrine de votre activité. Son rôle est de présenter votre entreprise, vos offres et toutes autres informations importantes. Généralement, le site vitrine se compose principalement de sections et de pages avec des images, des textes et de liens de redirection. On peut également y retrouver un blog, des formulaires pour la prise de contact ou encore l’inscription à une newsletter. Dans certains cas, le site vitrine peut également offrir un espace utilisateur qui nécessite une connexion; mais c’est déjà plus rare et on arrive à la limite des attributs d’un site internet vitrine. A contrario, le site e-commerce intègre davantage de fonctionnalités. Il a pour objectif de permettre la vente directe de produits ou services. Pour cela, le site e-commerce va souvent intégrer des modules pour la gestion des comptes utilisateurs ou clients, la gestion des produits, le paiement ou encore la gestion des commandes. Dans bien des cas, le site e-commerce a donc au moins une, sinon plusieurs bases de données. Contrairement au site vitrine qui peut ne pas en avoir.  Les sites vitrines ont généralement plus de contenu informatif, tandis que les sites e-commerce sont axés sur les produits et incluent des descriptions, des images, des commentaires et des évaluations. Les sites vitrine sont souvent moins chers à construire et à maintenir car ils ont moins de fonctionnalités, tandis que les sites e-commerce peuvent être plus onéreux en raison des modules additionnels.  À noter que rares sont les sites e-commerce qui ne sont pas aussi indirectement des sites vitrines. En effet, si vous vendez en ligne, bien souvent vous avez également sur votre site des pages qui présentent votre activité. Il serait donc plus approprié de parler de site vitrine avec des modules pour l’e-commerce (commande, stock, paiement etc.) pour désigner les sites e-commerce. Site vitrine ou site e-commerce : Comment choisir la meilleure option pour votre entreprise ? Grossièrement on aurait tendance à dire que si vous proposez des produits ou des services qui ne peuvent pas être vendus en ligne, un site vitrine est suffisant pour présenter votre entreprise. Et que si vos produits peuvent être achetés en ligne, un site e-commerce est la solution la plus appropriée. En réalité, pas vraiment.  La preuve, aujourd’hui c’est courant de commander de la nourriture ou de réserver une chambre d’hôtel en ligne. Or, on pourrait supposer que ce sont des produits qui n’auraient pas pu être vendus en ligne. En réalité, la subtilité se cache dans la capacité à proposer une expérience d’achat avec le moins de friction possible côté vendeur tout en donnant envie et en inspirant confiance au client qui achètera en ligne. On peut dire que si le client est prêt à réaliser l’acte d’achat et plus spécifiquement le paiement directement en ligne, faire le choix d’un site internet avec un module e-commerce vaut le coup.  Par contre, si ce n’est pas dans ses habitudes ou que l’expérience d’achat n’est pas optimale en ligne, il vaut mieux simplement présenter le produit en question sur un site vitrine. Dans ce dernier cas, l’achat ou le paiement peut se faire traditionnellement, par exemple en se déplaçant en magasin, par virement bancaire ou tout autre moyen de paiement.  Dans un cas comme dans l’autre, je vous recommande de toujours chercher à rassurer le client en ligne. Par exemple avec des images ou vidéos, une foire aux questions (FAQ), des témoignages relatifs à l’expérience d’achat et de livraison, en indiquant un numéro de téléphone joignable etc.  Dans bien des cas, vous aurez ainsi la possibilité de permettre le paiement en ligne et ainsi progressivement basculer vers le e-commerce, même en proposant des services.  Au-delà de la propension de votre audience à acheter en ligne, l’arbitrage entre le choix d’un site vitrine où e-commerce doit également se faire à l’égard du nombre de produits que vous vendez, du volume de ventes, de la complexité des processus de commande ou encore de vos besoins marketing. En effet, si vous avez beaucoup de références produits ou de ventes, le site e-commerce peut vous permettre de gérer plus efficacement vos commandes, les transactions et l’inventaire.  Pareillement avec le site e-commerce l’expérience utilisateur peut rationaliser un parcours d’achat jusqu’alors complexe. Enfin, si vous communiquez en ligne, cela fait sens que l’acte d’achat se fasse également sur internet afin de pouvoir réaliser une analyse plus approfondie de la performance du tunnel d’acquisition.  Créer un site e-commerce: s’y prendre si vous n’avez pas de connaissances techniques ? C’est confirmé, votre public est à l’aise avec les achats en ligne, et vous décidez de mettre en place un site e-commerce. Mais comment s’y prendre?  Lorsque vous n’avez pas de connaissances techniques ou de ressources en interne pour développer puis gérer un site e-commerce, vous avez deux grandes alternatives.  La première consiste à plutôt créer un compte sur des marketplaces en ligne. Malgré les contraintes et les frais, cela vous évite bien des ennuis. N’hésitez pas à consulter nos articles qui présentent: La seconde est de passer par des solutions clés-en-main et dédiées qui permettent la création de boutique en ligne, on peut citer par exemple Woocommerce, Ankaa, CinetPay, Shopify, Odoo  etc. Dans le même esprit, vous pouvez aussi faire

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